Planejamento Estratégico Conhecer E Melhor Utilizar

17/04/2013 21/04/2013 Prof. Alexandre Magno Cunha 1 Planejamento Estratégico • No topo da pirâmide dos níveis de decisões de uma organização está o planejamento estratégico, nele são elaboradas as estratégias da empresa e onde é decidido o rumo que a empresa vai tomar em longo prazo. • “Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a empresa para o que está por

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RESUMO A mercê de um mercado tão exigente e incerto, as empresas procuram constantemente informações para auxiliar no processo gerencial. Assim, o Planejamento Estratégico surge como uma ferramenta alternativa para as empresas na busca por um diferencial competitivo. Com este intuito, foi desenvolvido para a empresa SC Entregas uma proposta de Planejamento Estratégico baseando-se na definição em conjunto com seus gestores do negócio da empresa, da missão, da visão e

previsões imprecisas ou informações desacertadas podem prejudicar o planejamento estratégico das mesmas. A aplicação das ferramentas de Indicadores de Desempenho dependem de boas informações, análise precisa e aplicação eficaz para gerar os resultados desejados no planejamento estratégico e tornar a tomada de decisão um sucesso. As organizações devem analisar qual dos métodos que melhor se enquadram na busca dos resultados, podendo utilizar-se de métodos já utilizados em outras em…

planejamneto estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, o planejamento é, ainda, um processo contínuo,um exercicio mental que é executado pela empresa,independente,de vontade específica de seus executivos.Ele também pressupõe a necessidade de um processo decisorio que ocorrerá antes,duranye e depois de sua elaboração e implementaçãona empresa. O propósito…

....................................... 11 7.6 Relacionamento e Fidelização.................................................................. 12 7.7 Imagens Institucionais e Casos de Sucesso............................................. 13 7.8 Planejamento............................................................................................. 13 8. Proposta....................................................................................................... 14 8.1 Objetivos................

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE LUZIÂNIA DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE LUZIÂNIA 2011 DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE Monografia apresentada à Universidade Estadual de Goiás - Unidade de Luziânia, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração.…

de Tecnologia da Informação engloba os computadores, tecnologias de comunicação, hardware, software, sistemas de informações e de conhecimento. Neste artigo, será apresentado o que é a Competitividade Empresarial, quais as metodologias do Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI) e como este impacta na vantagem competitiva. 2 COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Competição é a interação de indivíduos da mesma espécie ou espécie diferentes que disputam alguma coisa. Essa…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO. ALINE AGUILERA CAMPOS ALINE FIRMINO GUSTAVO NIKOSKI THAINARA SCHMITT PROFESSOR PAULO STEFANIO SCHMOECKEL ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA. Joinville – SC 1-Introdução..................................................................................................... 3 2- O Nascimento do Planejamento Estratégico............................................ 4 3- A função do planejamento…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO >>Definição: Corresponde a um conjunto de providências a serem tomadas para promoção de um futuro diferente do passado, em torno de variáveis possíveis de serem atacadas pela organização planejadora. >>Tomada de decisão: A gestão de negócios de uma empresa está diretamente relacionada com o planejamento, onde temos o seguinte processo: planejamento – que pode ser estratégico ou operacional (tático), execução – que é de fato…

como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e acções da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente…