Administração de a a z
Centro de Educação a Distância
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
ADMINISTRAÇÃO DE A a Z.
Nome R.A: Nome R.A: Nome R.A:
São Caetano do Sul
2011
Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
ADMINISTRAÇÃO DE A a Z.
Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
São Caetano do Sul
2011
1. Introdução
A empresa é constituída não só de partes físicas e humanas, há processos mais complexos para que a empresa possa sobreviver e alcançar seus objetivos.
Esses processos são a estratégia empresarial, ambiente empresarial e administração.
São os processos básicos de sobrevivência e sucesso de uma empresa, como veremos a seguir. Na moderna sociedade em que vivemos, quase todo processo produtivo é realizado dentro de organizações.
Assim, a nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações.
Para existir uma organização, existem três razões, sociais, materiais e sinergética.
Dentro de uma abordagem mais ampla, as organizações “são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, com o fim de atingir objetivos específicos. Isso significa que as organizações são propositada e planejadamente elaboradas para atingir objetivos.
Para que uma empresa/organização funcione, e alcance seus objetivos, é preciso que os processos de planejamento, controle, tomadas de decisão, sejam tomados de forma assertiva, para isso entra o administrador,mas seu papel vai além de planejar, controlar, administrar etc., constitui uma atividade de integração, conjunção,arranjo, foco e impulsionamento.
O administrador precisa reunir uma plêiade de diferentes recursos e competências para transformá-los