CUSTO FIXO =SÃO CUSTOS QUEM EBORA TENHAM UM VALORMTOTAL, QUE NÃO ALTERA COM VARIAÇÃO DA QUANTIDADE DE BENS OU SERVIÇO PRODUZIDOS.

TRABALHO
1.CONCEITOS, DEFINIÇÔES E CARACTERISTICAS Conceitue que o planejamento estratégico é uma metodologia, que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais. O grau de interação entre uma organização e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, é variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização perante o contexto ambiental, possuindo comportamentos opcionais de uma organização e as respectivas conseqüências. Existem dúvidas, também, sobre as diferenças entre planos estratégicos, táticos e operacionais, esclarecendo que o plano estratégico é pertinente à organização como um todo, enquanto os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing são planos táticos. Para operacionalizar os planos táticos, são preparados os planos operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos planos táticos. Definindo assim que planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.
As características de um bom planejamento estratégico.
É preciso o planejamento, deve incluir objetivos específicos, ou seja, sem objetivos gerais que podem ser medidos, mas igualmente, inclui estratégias e ações concretas para atingir tais objetivos.
Éviável o planejamento, antes de ser feita, você deve considerar os recursos e a capacidade real da empresa, e não deve propor objetivos ou estratégias que estejam fora do escopo de possibilidades da empresa.