Planejamento E Estrategia Para Uma Organizacao

Estratégia: - É um plano, um guia, um curso de ação para o futuro; - Pode ser uma manobra para enganar o concorrente; uma perspectiva, um padrão. Estratégia Empresarial - É o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura, desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e pelos recursos da organização. Escolas prescritivas e descritivas – Mintzberg. Escolas prescritivas: A estratégia é…

FUNÇÃO DE PLANEJAMENTO Introdução Os gerentes bem-sucedidos orientam suas organizações por meio do planejamento. Este texto apresenta os elementos essenciais para criar, formular e implementar uma estratégia organizacional nas seguintes situações: pequenas e grandes empresas, administração de projetos e atividade empreendedora. . 1. O Que é Planejamento? Planejamento é a definição de metas organizacionais, o estabelecimento de uma estratégia para alcançar essas metas

funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização,…

FACULDADE SÃO LUÍS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFª: SHEYLA YONARA ANDERSON FRAZÃO RIBEIRO CYBELLE VASCONCELOS PORTELA OSVALDO HUGO TAVARES RIBEIRO RICHARDSON DANTAS LIMA GILSON MARINHO DE OLIVEIRA JÉSSICA AMORIM VALÉRIA CRISTINA LOPES DOS SANTOS SÃO LUÍS 2011 OBJETIVO DA APRESENTAÇÃO Esta apresentação objetiva despertar e explicar ao espectador e leitor como se dá o processo do Planejamento Estratégico e a sua verdadeira essência,…

CURSO EM PDF – GESTÃO DA ESTRATÉGIA P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 5 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 11 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 1. INTRODUÇÃO Salve, salve, concurseiros, Após muitos anos de espera, finalmente, estamos cada vez mais próximos desse grande concurso para o

empresariais, enfim em todos os lugares, o dinamismo global força reações nunca antes imaginadas. Diante desse novo contexto, novos instrumentos de gestão foram desenvolvidos, como as primeiras ferramentas de planejamento empresarial. Inicialmente estas se restringiram ao orçamento e planejamento financeiro de longo prazo, com o objetivo de estabelecer metas e controlar as diferentes atividades das empresas. No entanto, a grande revolução tecnológica, em conjunto com o fenômeno da…

consumidores infiéis, tem levado as organizações a reformularem suas estratégias e objetivos, passando por um profundo processo de transformação e de aprendizado. As organizações estão adotando uma postura mais competitiva diante destes vastos desafios globais, tecnológicos, econômicos e sociais, buscando uma forma mais adequada para sua sobrevivência e longevidade frente ao mercado. Diante deste contexto, assume grande importância o planejamento estratégico nas organizações, pois este…

FACULDADE DE VIÇOSA MOSTRA ACADÊMICA 2009 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA NUTREMINAS Gustavo Cremonezi [1] Camila Costa Vitarelli [2] RESUMO Este artigo visa destacar a importância do planejamento estratégico para as organizações, num cenário de globalização. Os administradores jamais podem admitir que uma organização exerça suas atividades sem que seja elaborado o planejamento estratégico. Com o planejamento estratégico é que se torna possível definir…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Fernanda da Silva Martins Ciências Contábeis Resumo Atualmente administrar uma empresa não é uma tarefa muito fácil afinal, ao passar dos anos aumenta mais a incerteza devido à sobrevivência da mesma. Sendo assim para conduzi – la por caminhos cheios de obstáculo e perigos no mundo dos negócios se faz necessário o uso de ferramentas de auxilio como o planejamento e estratégica que vem com finalidade de prever situações

SUMARIO BALANCED SCORECARD - AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO 3 BALANCED SCORECARD - AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo…