Administrativo

PROGRAMA: APRENDIZ SEM FRONTEIRAS CURSO: GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO ASSUNTO: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ALUNO (A): JAQUELINE SARAIVA LIRA PROFESSOR (A): ROGEANE ATIVIDADES COMPLEMENTARES1. Com suas palavras, explique qual é o conceito de Administração. Resposta - É estabelecer uma meta a qual deverá ser cumprida com planejamentos, liderança, saber organizar, controlar recursos paraalcançar objetivos. 2. Faça uma pesquisa em livros ou internet e diga quais contribuições que Platão deu para a organização no seu tempo. Resposta - Idealização de uma sociedade mais justa eigualitária; sensibilidade e visão sistemática; ensino e disseminação da ética; fazer fluir de dentro das pessoas o crescimento, o despertar do raciocínio em funcionamento, e os métodos de gerenciamento decapital humano dentro das empresas. 3. Analise qual a importância da administração e suas teorias na atualidade da Administração de empresas. Resposta - De criar um sistema com regras e normas aserem cumpridas; a estrutura física (prédios e etc.), mão de obra qualificada; planejamento para a execução das atividades no trabalho; o cuidado com os colaboradores com influência da motivação naprodutividade na existência de um modelo organizacional. 4. Pesquise na internet ou em livros sobre o “CONSELHO DE JETRO” e faça um pequeno resumo sobre o que você entendeu sobre o caso. Resposta - Oepisódio relatado no livro de Êxodo é muito conhecido dos cristãos, e muito utilizado no mundo corporativo.

Gerenciamento de obras civis Grupo formado pelos alunos de engenharia civil turmas 4P/5P Página 2 SUMARIO 1) Livro I “Administração de produção na construção civil- o gerenciamento de obras baseado em critérios competitivos” 04 (1) Resumo dos itens “sistema de administração de produção para empresas de construção civil” …

UNICID – UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. SÃO PAULO – SP 2015 DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. Monografia apresentada à UNICID – Universidade Cruzeiro do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia…

Artur Gonçalves Porto Claudio Pedrosa de Vasconcelos Carlos Alberto Silva Pereira Daniel Marques de Carvalho Jorge Henrique Marques Valença GESTÃO DE RISCOS EM UMA OBRA DE INFRA-ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Edmarson Bacelar Fortaleza Março/ 2010 FUNDAÇÃO…

1. GERENCIAMENTO DE PRAZO – PLANEJAMENTO / CRONOGRAMA E REGISTRO O Gerenciamento de Prazo para um grande projeto consiste de planejamento, programação, monitoramento, análise, avaliação de alternativas e registro. Engloba o processo de planejamento, desenvolvimento de vários tipos de cronogramas, monitoramento do progresso de atividades planejadas, horas de trabalhadores, entregas e outras deriváveis. Efetuar recomendações para ações corretivas e emissão de diversos relatórios ao longo…

I Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos – Florianópolis 29 a 31 de março de 2006 www.pmisc.org.br/congresso Método prático de controle de custos numa empresa de projetos Hamilton Chagas Perez Filho (JPPA) hcp@jppa.com.br Resumo Este artigo apresenta a metodologia e o respectivo modelo para o processo de Controle de Custos de projetos, criado e adotado pela JPPA Gerenciamento e Projetos S/S Ltda, provedora de serviços de gerenciamento de empreendimentos e projetos…

A Filosofia do gerenciamento de Projetos em construtoras de pequeno porte. 1. RESUMO As pequenas empresas no ramo da construção civil não possuem o habito de elaborar os planos de gerenciamentos de suas obras e com isto passam a ter maiores dificuldades e menor probabilidade de sucesso. Se estas pequenas construtoras elaborassem o plano de gerenciamento de suas obras tendo como orientação as e o seguissem de forma a adequar a sua realidade suas margens de lucros seriam cada vez…

ERIKA FERREIRA DA SILVA MÁRIO JOAQUIM FERREIRA Projeto Águas do Céu – trabalhando com sustentabilidade Uberlândia/MG 2014 ERIKA FERREIRA DA SILVA MÁRIO JOAQUIM FERREIRA Projeto Águas do Céu – trabalhando com sustentabilidade. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Pós Graduação da Faculdade Pitágoras de Uberlândia – MG, como parte das exigências do Curso de Pós Graduação…

PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE NOVA FILIAL REGIÃO NORTE FLUMINENSE Brazilian British Tech Curso de Idiomas Ltda Gerenciamento de Projetos 4º Período Prof.: Carlos Alberto Alunos: Anderson do Vale Pinto 201107049598 Fernanda Macedo de Menezes 201107023467 PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE NOVA FILIAL REGIÃO NORTE FLUMINENSE Brazilian British Tech Curso de Idiomas Ltda Índice Termo de abertura do projeto…

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma / Local: FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Título / Tema: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não…