Planejamento E Estrategia Maximiano

OPORTUNIDADES DE ANGOLA II.2 - ANALISE SWOT FINANCEIRO DO MERCADO ANGOLANO II.3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO II. 4 - MODELO DE 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER III. CONCLUSÃO IV. DADOBIBLIOGRAFIA Análise S.W.O.T. Financeiro do Mercado Angolano I – INTRODUÇÃO A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da…

Atividade 2 O planejamento é importantíssimo nas organizações, através de um planejamento bem elaborado, pode-se ter um controle mais preciso dos recursos disponíveis, tanto internos quanto externos. A utilização do planejamento vem decorrente com a necessidade de planejar para obter resultados positivos. Planejamento estratégico segundo Maximiano 2006, “seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo,…

consumo, para isso utilizaram algumas ferramentas administrativas, entre elas o planejamento estratégico. No Brasil, alguns fatores como, as altas taxas tributárias, o alto índice de desemprego e a falta de um bom planejamento, levam várias empresas a falência. A importância da modernização administrativa está intimamente ligada ao futuro da empresa, pois uma organização com um planejamento em sintonia com as estratégias administrativas irá não somente transpor as dificuldades, mas…

nesse meio tempo o gestor conquistou a confiança do patrão e o convenceu a vender um carro novo e reinvestir o capital no negócio. Com o início do plano Real, baixaram os preços e queimaram estoques e em 1995 Zenir abriu uma terceira loja. Algumas estratégias foram fundamentais, a principal foi iniciar a expansão no interior. Além disso, municípios menores têm notoriamente uma carência de redes de varejo, então ele estabeleceu como meta DOMINAR A REGIÃO. Zenir já tinha 19 lojas no…

Educação a Distância Planejamento, suas definições e tipos. Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Introdução Neste relatório, estaremos definindo Planejamento e seus respectivos tipos. O objetivo do mesmo é mostrar que o planejamento em uma empresa é muito importante, pois com ele tudo terá um cronograma e será organizado e sem, a empresa poderá sentir grandes dificuldades em longo prazo. Para especificar claramente, o planejamento é…

Marketing do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Alana Braga professor EAD Ademir Cavalheiro. 2 Taguatinga/DF 2 Outubro / 2013 2 INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO 5 Conceitos de Planejamento 5 Tipos de Planejamento 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 RELATÓRIO ETAPA 2 8 PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA 8 Evento: Tarde de lazer em comemoração ao dia das crianças 8 Data: 27/09/2013 8…

elétricas, Automatizadores de portões industriais e residenciais,manutenções em portas giratórias bancarias. 6- REFERENCIAL TEORICO O planejamento empresarial é um recurso fundamental que norteia e baseia o funcionamento responsável de uma empresa, por meio dele torna-se viável a estruturação do perfil empresarial, pois o planejamento bem como sua estratégia empresarial estudará os recursos disponíveis, as potencialidade da empresa, as competições de mercado, os riscos, as…

Introdução Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre…

........................................................ 5 Missão ................................................................................................................ 6 Estratégia ........................................................................................................... 6 Planejamento Estratégico................................................................................... 7 Administração Estratégica ..........................................................

acordo com Maximiano (2006, p. 329), estratégia é "a seleção dos meios para realizar objetivos".Planejamento estratégico (PE) é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Ainda de acordo com…