Planejamento E Estrategia Maximiano

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período Práticas Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre…

Segundo Maximiano (2000), A administração é o processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. A Administração é definida como o processo de tomar e colocar decisões em pratica a partir de metas e objetivos através da alocação de recursos. Simplificadamente administrar é o ato de…

papel do administrador adapta-se em tal contexto como elemento facilitador à razão de ser da organização, como líderes com a responsabilidade de ajudá-las a alcançar seus objetivos e satisfazer as suas responsabilidades sociais. Segundo MAXIMIANO (1995:60), “administrar é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação de recursos visando a realização de objetivos”; coloca ainda, através de uma visão sistêmica que “a administração é o processo que tem como…

Administração Aula 03 – parte 1 Teoria das Organizações Professora: Josele França e Braga Slides inspirados com base nos livros abaixo: 1. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital • Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano • Editora: Atlas, 2009 (6. ed. – 5. reimpr.) Obs.: Alguns slides foram extraídos do material de apoio da obra acima. Slides inspirados com base nos livros abaixo: Teoria Clássica da Administração -…

DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO PLANEJAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO BOA VISTA–RR 2011.2 EDUARDO ALVES DO NASCIMENTO EDVANI TAVARES VIERA DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO PLANEJAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO Este projeto é para avaliar as competências…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São

2 revisão da literatura 2.1 Administração 2.1.1 Fundamentos da Administração Administração consiste no ato de tomada de decisões e realização de “ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle” (Maximiano, 2000). Outras funções importantes que contribuem para a realização dos principais processos são: comunicação, participação, execução e coordenação. A administração é o instrumento especial de uma atividade empresarial.…

suficiente em seus empregados, ausência de investimento em tecnologia da informação, entre outras. Sendo assim, surge o seguinte problema: Quais os fatores importantes para o desenvolvimento de uma estratégia competitiva? 2. HIPÓTESE Os fatores importantes para o desenvolvimento de uma estratégia competitiva é localizar os fornecedores, a organização interna da empresa, os canais de distribuição e o comprador que são influências importantes e que contribuem, para essa…

........ 24 UNIDADE 4 – CICLO DE VIDA DO PROJETO ...................................................... 32 4.1 Tempo X projetos .............................................................................................. 32 UNIDADE 5 – ESTRATÉGIA APLICADA À GESTÃO DE PROJETOS ................ 38 5.1 Análise do ambiente .......................................................................................... 38 UNIDADE 6 – GESTÃO DE PROCESSOS EM PROJETOS.............................

FRANCISCO PASQUINI DA SILVA – RA 29695 Introdução Esta atividade é importante para que compreendermos o planejamento como umas das principais funções do administrador dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho . Etapa 1 Passo 1: Alternativa a: Planejamento estratégico O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro para que a empresa esteja preparada para defrontar as…