Planejamento E Estrategia Maximiano

menor custo; bem como, apregoam a valoração do homem pelos incentivos financeiros (homem econômico) e tem a sua fundamentação alicerçada no controle das tarefas e, posteriormente, na estrutura organizacional claramente definida (CARAVANTES, 2005; MAXIMIANO, 2011). Ademais, objetivando comprovar e associar os fundamentos das teorias clássicas da administração em um ambiente empresarial, particularmente, em operações de Call Centers é que este estudo se desenvolveu, através de estudo…

contingencial. Destacando como, quando e onde elas surgiram, quais os principais pensadores de cada uma delas e quais são as influências deles na evolução das teorias. Depois apresentaremos as funções básicas, falaremos sobre a importância de planejamento, organização, direção e controle, que são essenciais para alcançar êxito no ramo administrativo. 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Geral da Administração (TGA) é a disciplina que estuda a importância da Administração nas…

vista que a maior parte do sucesso das empresas está diretamente relacionada à estratégia adotada. Existem diversas opiniões sobre o conceito de estratégia, devido, unicamente, aos diferentes enfoques dados ao tema, contudo, em consenso, todas as definições concordam: estratégia é ganhar, é estar na frente, é ser pioneiro. Ganhar mercado, novos clientes, status, confiança dos clientes, enfim, pode-se dizer que estratégia é o caminho utilizado pelas organizações para obter vantagem…

que momento utiliza-las é necessário. As Principais ferramentas do processo administrativo, planejamento, controle, organização, direção. Independente do porte a empresa ou seu segmento terá a condições de analisar a ciência administrativa. São técnicas que possuem objetivo na tomada de decisões dentro de instituição. Ela pode ajudar na analise dos problemas e achar soluções no planejamento e na gestão. É muito importante sabermos que não basta apenas conhecer as ferramentas,…

mas sim para inovadores. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo sem margem para erro. Nesse contexto, pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que…

Receita Federal 2012 Aula 0 – Planejamento Estratégico PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice I - Introdução ............................................................................................................. 1 II. Apresentação do professor .................................................................................... 3 III. Cronograma do curso ............................................................................................ 4 1. Planejamento.…

Unifan Faculdade Alfredo Nasser O que é Planejamento Estratégico? Trabalho apresentado pelo Aluno: Álesson Assunção Vaz, 7° período de Administração de Empresas, Disciplina Planejamento Estratégico. Abril de 2013 Goiânia-Go Introdução ORGANIZAÇÃO: Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, tornando possível perseguir e alcançar objetivos. Segundo…

parte, nada é criado sem ter uma estrutura adequada pra seu desenvolvimento, é a administração que nos ajuda nesse sentido. Como afirma Maximiano (2012, p. 5) “administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle”. É uma área de conhecimentos, que auxiliam na tomada de decisões, em diversas organizações

WEB AULA 1 Visão geral Apresentação da disciplina: Vamos estudar os conceitos básicos, as bases históricas da administração. Os ambientes externos e internos das organizações. Planejamento, Organização, Direção e Controle. Os desafios da administração das pequenas e médias empresas no século XXI. Objetivo da Disciplina Proporcionar ao acadêmico a compreensão dos conceitos e das estruturas organizacionais, dos processos administrativos, da evolução histórica das teorias…

Fornecedores. ........................................................................................ 52 Quadro 4: Análise ambiental. ................................................................................. 53 Quadro 5: Objetivos e estratégias. ........................................................................ 54 Quadro 6: Total de investimentos necessários (em R$). ..................................... 56 Quadro 7: Previsão de receitas (em R$). ..............................