Utilidade

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO INTERNACIONAL DE ANGOLA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIAIS E HUMANAS

ANO ACAD.: 1º ANO \ 2012 CURSO: GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO
Nº MATRICULA: 1213222082 DE EMPRESAS
DOCENTE: FRANCISCO BIZERRA
DISCENTE: JOSÉ ANTÓNIO MATEUS

I. INTRODUÇÃO

II. DESENVOLVIMENTO

II.1 - OPORTUNIDADES DE ANGOLA

II.2 - ANALISE SWOT FINANCEIRO DO MERCADO ANGOLANO

II.3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

II. 4 - MODELO DE 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER

III. CONCLUSÃO

IV. DADOBIBLIOGRAFIA

Análise S.W.O.T. Financeiro do Mercado Angolano

I – INTRODUÇÃO

A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma.

De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são factores internos de criação (ou destruição) de valor, como: activos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores.

Já as Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são factores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou de factores demográficos, económicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.

Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambiente externo. A análise S.W.O.T. é uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como consequência. (VALUE BASED MANAGEMENT, 2007)

O modelo da análise S.W.O.T. normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistémica (visão do todo, e da interacção entre as partes),