Planejamento E Alocação De Rh

projeto, seguem algumas mais utilizadas: 1. É um conjunto único e finito de atividades interrelacionadas, pensadas para produzir um resultado definido (especificação de qualidade) dentro de um prazo (especificação de tempo) determinado utilizando uma alocação específica de recursos (especificação de custo). 2. Segundo Maximiniano (2002), um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados; que tem por objetivo oferecer um produto…

No projeto de consultoria em planejamento e controle de produção, nosso grupo fez uma visita a empresa Embratel, que faz parte do grupo América móvel, pelo qual presta atendimento para operadora claro. Em alguns dias tivemos indo á empresa para verificar o planejamento e o controle da produção na empresa. A empresa Embratel trabalha com o sistema produtivo da seguinte maneira; a empresa faz uma previsão de quantas ligações irá cair (vale lembrar que a previsão é feita com dois meses de…

responsáveis pelas grandes mudanças. Os RH das empresas estão se questionando e buscando forma e soluções de como gerenciar as pessoas, os grandes desafios estão em como capacitar, motivar e reter os talentos. Hoje as pessoas têm a oportunidade de escolher onde querem trabalhar, por uma pequena diferença no salário ou por um benefício a mais, elas trocam carreiras sólidas em grandes corporações por novos desafios em outras empresas. O grande desafio do RH em reter essas…

globalizados. Neste trabalho o objetivo é comparar alguns resultados obtidos a partir de pesquisa realizada junto às empresas ABILITY e POUPEX especificando as questões sobre: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH, Direito e Legislação Trabalhista. DESENVOLVIMENTO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1 A criação da FHE e da POUPEX se fundamenta em objetivos fixados num ideal nascido em 1932, com a Caixa de Construção de Casas do…

FACULDADE DOM PEDRO SEGUNDO DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Diagrama de Pareto SALVADOR 2013 Diagrama de Pareto Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial à Faculdade Dom Pedro Segundo. Curso em Gestão de RH na Disciplina Auditoria de RH. Professora: Fabiana. SALVADOR 2013 SUMÁRIO 1.…

... 5 2.3TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO (Gestão da Informação e do Conhecimento / O quanto a informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na organizacional)......................................................... 6 2.4ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL (Desenvolvimento Econômico e Gestão de RH / Identificação de Tendência e Valorização do capital humano).......................................................................................................

No projeto de consultoria em planejamento e controle de produção, nosso grupo fez uma visita a empresa Embratel, que faz parte do grupo América móvel, pelo qual presta atendimento para operadora claro. Em alguns dias tivemos indo á empresa para verificar o planejamento e o controle da produção na empresa. A empresa Embratel trabalha com o sistema produtivo da seguinte maneira; a empresa faz uma previsão de quantas ligações irá cair (vale lembrar que a previsão é feita com dois meses de…

Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz”. Chiavenato (2000, p. 5). Percebe-se que para ser um administrador é imprescindível utilizar essas 4 funções necessárias para obter sucesso. Inicia-se pelo planejamento, onde significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que…

(franciscoc@weg.net) Kleodomar Frohlich (kleodomarf@weg.net) Marcelo Schiphorst (marcelos2@weg.net) Exercício: A Penélope do Oceano Data: 02/04/13 Análise das 9 áreas do Conhecimento em Gestão de Projetos: RH – Considerando que a viagem foi realizada apenas por uma pessoa, mas que houve alocação de uma boa equipe de terra, mesmo distante, para assessorar o projeto e garantir o resultado. Custo – Os custos do projeto estavam nas provisões necessárias para garantir a viagem.…

PROFESSORA MARILUCIA RICIERI Mestre em Educação PLANEJAMENTO DE CARREIRA Aula 3 Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará‐los com os resultados esperados. Preocupa‐se com a eficiência e com a eficácia, com a qualidade e a produtividade. OBJETIVO DA AULA 3 Compreender o…