Planejamento De Rh Para Uma Padaria

MONTES BELOS – FMB ADMINISTRAÇÃO – NOTURNO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 DEYSE CARLA DE MORAES LUANA DE PAULA MARTINS LUDMILLA DE PAULA MARTINS THIAGO MORAES SAMUEL PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 Planejamento Estratégico de uma Empresa no Ramo de Panificação “O Planejamento é a mais relevante e cerebral…

Agregar valor no produto, uma marca boa passa impressão de qualidade e da possibilidade de cobrar mais. Embalagem pela funcionalidade e pela aparência agrega valor. Sistema de valor - conjunto de cadeia de valores de varias organizações Tecnologia RH Margem Infra Aquisições Log Entrada Operação Mkt e venda Log saída Serviços Problemas na logística de entrada, atrapalham a operação e isso pode influenciar a margem. Exemplo da casa de carnes - Cadeia de valor tem elos,…

VISA ATENDER A DEMANDA INSTANTANEAMENTE, C/ QUALIDADE PERFEITA E SEM DESPESAS. 4-EXPLIQUE PQ A PRODUTIVIDADE DIMINUI O CUSTO UNITÁRIO DE PRODUÇÃO. R: C/ A PRODUTIVIDADE VC AUMENTA A QTD PRODUZIDA, UTILIZANDO OS MESMOS RECURSOS ALOCADOS (RN, RC, RT, RH), C/ ISSO HÁ REDUÇÃO DO CUSTO UNITÁRIO DE PRODUÇÃO, POIS SE PRODUZ MAIS, PORÉM C/ OS MESMOS RECURSOS. 5-O SISTEMA PRODUTIVO DE UMA ORG IND TEM COMO SAÍDA UM PRODUTO, C/ PRODUÇÃO PADRONIZADA E DIVERSIFICADA SIMULTANEAMENTE, SIM OU NÃO? Ñ.…

diferentes situações, e elaborar situações que venha a resolver suas dificuldades administrativas, de forma clara e objetiva, mostrando também que o perfil de uma empresa deve ser de forma bem atrativa e eficiente, usando como ferramenta básica o planejamento, levando sempre em consideração os fatores básicos como o econômico, cultural, politico, tecnológico, a concorrência, etc, enfim analisar de forma cautelosa todo e qualquer tipo de ameaça que possa dificultar o desenvolvimento da…

RH Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? * Recursos Humanos * Recursos Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento,…

(Secos e Molhados) 20 TOTAL 36 ESTRUTURA POR AREA Hortifrutícola Gerencia 1 Operacional 15 TOTAL 16 ESTRUTURA POR AREA Padaria Gerencia 2 Operacional 20 TOTAL 22 ESTRUTURA POR FUNÇÃO Linha Branca/Marrom Gerencia 1 Operacional 30 TOTAL 31 ESTRUTURA POR AREA Armarinho e Têxtil Gerencia 1 Operacional (Armarinho) 5 Operacional (Têxtil) 5 TOTAL 11…

– Atacado, distribuição e representação de alimentos. 1.2 Nome e cargo de quem ofereceu as informações – Vladia Maciel de Brito Soares, Diretora Administrativa. 1.3 Mercado de atuação – Panificação, Confeitarias e Food Services. Atendimentos em padarias, supermercados, pizzarias, mercados pequenos do interior do estado e confeitarias em geral. 2. Informações Gerais 2.1 Missão e Objetivos – 2.2 Posicionamento no Mercado – Visando o mercado atacadista e os distribuidores,…

4 a) Planejamento Estratégico 4 b) Planejamento Tático 5 c) Planejamento Operacional 6 6 – ORGANIZAÇÃO 6 a) Organização Estratégica 6 b) Organização Tática 7 c) Organização Operacional 7 7 – DIREÇÃO 7 a) Direção Tática 7 b) Direção Operacional 8 8 – CONTROLE 8 9 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 PLANEJAMENTO…

Conquistas DIMEP Prêmio Top Of Mind Estadão de RH 2012 Em 2012 a Dimep conquistou pelo 9º ano o prêmio Top Of Mind Estadão de RH, e desta vez com uma comemoração especial: o troféu Top 5x ganhador consecutivo na categoria Controle de Frequência. Além disso, na categoria Controle de Acesso, recebeu o prêmio Top Educação 2012, comprovando a segurança e qualidade dos produtos e soluções DIMEP. Dimep é destaque no prêmio 100 Melhores Fornecedores para RH em 2014. Companhia foi…

Empresa .................................................................................................07 3. Metodologia da Pesquisa ...........................................................................................08 4. Planejamento Estratégico ..........................................................................................09 1. Análise de mercado......................................................................................09 2.…