Planejamento De Rh Para Uma Padaria

11 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO EMPREENDIMENTO 11 3.1 VISÃO 12 3.2 MISSÃO 12 3.3 VALORES E OBJETIVOS 12 3.4 DESCRIÇÕES DO CENÁRIO ATUAL 12 3.5 ANÁLISES DE SWOT 12 3.7 ANÁLISE QUANTA A CAPACITAÇÃO 13 3.8 ANÁLISE DE MERCADO 13 3.9 ANÁLISE FINANCEIRA 13 3.10 CRONOGRAMA 14 4 PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 15 4.1 APRESENTAÇÕES DOS PRODUTOS 15 4.2 ESTRATÉGIAS DE PREÇO 15 4.3 APRESENTAÇÃO DA PRAÇA 15 4.4 ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO 15 4.5 MERCADO POTENCIAL 16 5 PLANEJAMENTO…

Orçamento Aplicado a Gestão Sumário 1. Introdução 2. História do Orçamento 3. Os Principais Orçamentos para Controle e Gestão 3.1 Orçamento Empresarial 3.2 Orçamento de Materiais e Estoque 3.3 Orçamento de Vendas 3.4. Planejamento Tributário 3.5. Orçamento de Mão de Obra 4. Vantagens e Limitações de um Orçamento 5. Orçamento Participativo 6. Considerações Finais 7. Referências Introdução No cenário do mundo atual, observa-se cada vez mais que para sobreviver na…

TEMA: “A RELAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO COM AS POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE” Adriana do Amaral Brito Oliveira Ramos Aline de Almeida Barbosa Fabiane Ribeiro de Araujo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho

identificação destas características ligadas a área de RH. Tendo-se uma linha de pensamento a respeito de perfil, se faz necessário traçar algo a respeito da área de recursos humanos. A área de RH de uma empresa engloba diversos aspectos e funções específicas, e quanto maior a empresa, maior tendência de diversificação de funções e atribuições dentro desta área. Portanto, buscando-se uma definição mais global é possível adotar o que diz Gruber (2010), o RH procura fazer com que as…

INTRODUÇÃO Como recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Supermercado Corrêias. Desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Supermercado Corrêias está amplamente

outros equipamentos eletrônicos, auxiliando no desenvolvimento de equipamentos e suas aplicações, para possibilitar a construção, montagem, funcionamento e manutenção dentro de padrões técnicos adequados. Gerente de Projetos – É responsável planejamento e controle de projetos. Gerencia, planejando sua execução antes de iniciá-lo e acompanhá-lo, com metas estabelecidas, tarefas a serem realizadas e o progresso destas, conforme os recursos necessários disponíveis. Controla um projeto,…

bem como oferece serviços complementares como troca de óleo, lavagem completa, vulcanização, conserto de pneus, auto elétrica, lubrificação, sem contar ainda com a infra-estrutura que o posto disponibiliza pra seus clientes como: mercado, açougue, padaria, bazar e recentemente inaugurado o Hotel Alexandria, onde oferece aos cliente uma ótima noite de sono e descanso, com serviço de restaurante e café da manha. O grande destaque é a famosa Churrascaria do Posto Alexandria que serve…

---------------------------------------------------------------------------5 3.1 PRODUÇÕES PRÓPRIA ---------------------------------------------------------------------------5 3.2 PRODUTOS DE REVENDA -----------------------------------------------------------------------6 4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL ---------------------------------------------------------------7 4.1 VENDA ------------------------------------------------------------------------------------------------7 4.2 POLÍTICA…

alimentos desta forma: Mercearia e secos e molhados – 1 gerente Hortifrutícola e padaria – 1 gerente Açougue e peixaria – 1 gerente Em reunião com os gerentes do setor varejo de alimento foi levantado pontos críticos dos setores e analisando que em alguns havia um excedente de colaboradores, foi remodelado os setores ficando da seguinte forma: Mercearia e secos e molhados - 30 colaboradores; Hortifrutícola - 13 colaboradores; Padaria - 20 colaboradores; Açougue - 20 colaboradores,…

participação dos profissionais de RH. Entre as atividades típicas que são realizadas de forma interativa com os profissionais da empresa estão: 1. Entrevistas com funcionários para descrição de cargos. (Nota: essa é uma tarefa opcional. Descrições de cargo não são necessárias para o trabalho de cargos e salários). 2. Reuniões com Diretores e Gerentes, com a participação de profissionais de RH, para a avaliação dos cargos. 3. Reuniões com Diretores, Gerentes e responsável pelo RH para…