Planejamento De Recrutamento De Pessoal

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O planejamento dos processos de RH é muito importante Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável; e é desenvolvendo esse trabalho que aprofundaremos nesse assunto para obtermos mais conhecimento na área de Rh e o que envolve uma empresa no tocante ao pessoal e seus direitos entre outros, e tornamos gestores capazes de,…

Gerência Jurídica e Gerência de Recursos Humanos. O departamento de Recursos Humanos é dividido em três setores: Setor de Admissão, Setor de Compensação e Setor de Desligamento, cada um com atribuições cabíveis à sua área. O setor de Departamento Pessoal durante muitos anos foi responsável pelos recursos humanos e alguns outros setores. Com a sobrecarga de funções, foi criado um organograma que trouxe com ele o setor de Recursos Humanos. Com os Recursos Humanos foi possível implantar…

HYPERLINK l _Toc359447319 2.1 AS COMPETNCIAS DE UM BOM PROFISSIONAL 4 HYPERLINK l _Toc359447347 2.2 BASES PARA PREVISO DE PESSOAL 4 2.3 DESCRIO E ANLISE DE CARGOS E SUA IMPORTNCIA HYPERLINK l _Toc359447354 5 HYPERLINK l _Toc359447357 2.4 MTODOS DE RECRUTAMENTO 5 HYPERLINK l _Toc359447359 2.4.1 RECRUTAMENTO ON - LINE 5 HYPERLINK l _Toc359447361 2.4.2 IMPORTNCIA DE UM BOM RECRUTAMENTO 6 HYPERLINK l _Toc359447313 2.5 PRINCIPAIS TCNICAS DE SELEO 6 HYPERLINK l _Toc359447314 2.6 O QUE…

Recrutamento e Seleção de Talentos Objetivos Ementa A importância da captação de talentos na empresa competitiva. Mercado de trabalho e modalidades de contratação: trabalho temporário e terceirização. Identificação de necessidades de contratação de pessoal. Modelos de diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância…

Considera o trabalho em qualquer local 24 02/05/2013 PSICOLOGIA ORG. E ENXUTA PRODUÇÃO DO TRABALHO Psicol. Recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e treinamento Pessoal Relações Intermédio com Sindicatos e Industria força de trabalho is Comp. Grupos, liderança, Organiza comunicação e conflitos cional Prática Desenv. Diagnóstico de problemas e Organiza planejamento de mudanças cional Ergonom Engenharia dos fatores humanos ia APeC Aconselhamento de carreira…

Recrutamento Pessoal. 1. Introdução. As pessoas e organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem pessoas que desejam como colaboradores e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços e competências. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de que…

......................4 Questão Problemática .................................................................4 Proposta de Planejamento Estratégico .......................................5 Missão Visão e Valores ...............................................................5 Principais Passos a Serem Tomados ..........................................6 Recrutamento e Seleção de Pessoas ..........................................7 Remuneração, Incentivo e Benefícios ........................

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do

1517-9230. 1. Mercado de Trabalho. 2. Recrutamento. 3. Seleção. I. Título. CDU 658.3 © Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta obra pode ser reproduzida ou transmitida por qualquer forma e/ou quaisquer meios (eletrônico, incluindo fotocópia e gravação) ou arquivada em qualquer sistema ou banco de dados sem permissão escrita da Universidade Paulista. Prof. Dr. João Carlos Di Genio Reitor Prof. Fábio Romeu de Carvalho Vice-Reitor de Planejamento, Administração e…

influenciando nos negócios. Ela não é responsável somente pelo recrutamento, seleção, treinamento e remuneração. Ela é muito mais que isso. A área de Recursos Humanos incorpora as pessoas à empresa e as socializa ao ambiente. Coloca-as no cargo certo, de acordo com seu perfil e na competência adequada à sua função, além de inserir no indivíduo a cultura da empresa, de modo que ele passe a falar a sua linguagem. No que diz respeito ao Recrutamento e Seleção de pessoas, o profissional…