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ETAPA 4 – TGA Passo 1 Ajudar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional da padaria que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pao. 1.A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistemica da empresa. 2.Auxiliar o Sr Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.Pesquisar na internet videos motivacionais e videos sobre lideranca que poderiam ser indicados ao Sr Bread como forma de motivar seus funcionários e ajuda-lo a desenvolver atitudes de lider. Relacionar ao menos 2 vídeos de cada e explicar o por que eles podem ajudar o sr bread. Passo 2 Com base nos capitulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Etica e Responsabilidade Social. ETAPA 4 – TGA Passo 1 Ajudar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional da padaria que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pao. 1.A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistemica da empresa. 2.Auxiliar o Sr Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.Pesquisar na internet videos motivacionais e videos sobre lideranca que poderiam ser indicados ao Sr Bread como forma de motivar…

Geral da Administração’, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera, do curso de Administração de Empresas, sob orientação da Professora Sandra Almeida. SÃO PAULO 2013 3 SUMÁRIO (ETAPAS 1 E 2) INTRODUÇÃO..............................................................................................................PÁG 4 ADMINISTRAÇÃO: FUNDAMENTOS, CONCEITOS E VARIÁVEIS NO DECORRER DA…

Introdução A Padaria Q Pão é uma padaria tradicional, que está no mercado há três gerações. O Sr. Bread atualmente é o proprietário da padaria, e sua empresa enfrenta muitas dificuldades administrativas e operacionais; por ser uma padaria que pertencia á seu avô o Sr. Bread não quer abrir mão da empresa. Então oferecer propostas de melhorias, tendo como objetivo solucionar os problemas, pois neste trabalho conseguimos identificar o que afetava a empresa, em termos de eficiência,…

funcionário gato é descomprometido, preguiçoso, desmotivado a preocupação dele é somente com o salário no final do mês, no entanto o funcionário cachorro é comprometido, disciplinado, acredita na empresa em que faz parte e não deixa opinar contra a mesma. PASSO 2: Para auxiliar o Sr. Bread a melhorar o funcionamento da padaria Q Pão, podemos orientá-lo a utilizar as “Oito Habilidades gerencias” segundo Minzberg. 1. Habilidade de relacionamento com os colegas: estabelecer uma…

escolas clássicas e a sua organização.E por fim aplicar os princípios básicos da administração na Padaria Q Pão, 2.Conceito de Administração Em toda a sua história, o ser humano sempre inventou maneiras de melhor aplicar seus esforços com objetivo de conseguir melhores resultados de ações. E isso ficou evidenciado a partir do momento em que aprendeu reunir forças, juntar pessoas, ideias e experiências e passou a trabalhar em conjunto. Foi à fase em que o ser humano…

Evolução do Processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Passo 03 Pagina de rosto Sumario Introdução No decorrer no trabalho com a padaria Q’ Pão, pudemos analisar vários pontos desfavoráveis em relação à empresa, pontos que estavam enfraquecendo o negócio, e proporcionando um déficit nas vendas, gerando assim um…

Passo 2 (Equipe) Analisar o comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os clientes, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. 1. Exemplificar ao Sr. Bread como ele pode usar as “Oito Habilidades Gerenciais”, segundo Mitzber, relatado no capítulo 7 do PLT da disciplina, para melhorar seu desempenho como…

Introdução Este estudo de caso refere-se à Padaria Q pão, que é uma padaria tradicional, que está na família do Sr Bread (proprietário) há três gerações. Com o objetivo de aplicar na padaria Q Pão o princípio da Escola Clássica da Administração estabelecemos algumas prioridades para a resolução dos problemas e dificuldades da Padaria Q Pão. Identificados alguns problemas internos da padaria, nossa meta é ajudar e contribuir para o melhoramento e solucionar problemas de todos os…

seus donos. É justamente esse conjunto de características que as empresas almejam que seus colaboradores possuam para que os objetivos e metas da organização sejam atingidos. É fundamental que haja o espírito de equipe, produtividade e motivação mesmo que o ambiente de trabalho não proporcione essa atmosfera. Passo 2 Analisar o comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o…

GERENCIAMENTO. O Sr Bread estava com a padaria, ocasionando a falência da padaria, necessitava urgentemente de um planejamento estratégico para evitar a falência do negocio. Gestão da qualidade.: 1 – Ter um sistema de gestão da qualidade ( ISO-9001); 2 – Ter com administrar o funcionário; 3 – Ter treinamento específico para cada funcionário; 4 – Ter gastos menores; 5 – Ter rentabilidade no sem lucros. O sistema da qualidade visa o gerenciamento da padaria, para…