Planejamento De Marketing Restaurante

VISÃO DA EMPRESA Ser a cadeia de restaurantes de comida rápida nº 1 do mundo; MISSÃO DA EMPRESA Impressionar cada cliente para que ele queira contar a sua experiência à todos os seus amigos; com deliciosos sanduíches feitos de acordo com o pedido do cliente e uma experiência excepcional; VALORES DA EMPRESA • • • Família: construímos as nossas relações comerciais ajudando-nos uns aos outros, aos nossos clientes e à nossa comunidade, tal como fazemos na nossa própria família;…

...........................................................................................................3 2 Análise SWOT do restaurante Smak...........................................................................4 3 Diagnóstico do restauranteSmak................................................................................5 4 Nova proposta para o restaurante SMAK...................................................................6 5 Conclusão...........................................

empresa 3. Plano de Marketing 3.1 Planos de Recursos Humanos 3. Plano Operacional 4. Plano Financeiro 6 .Conclusão do plano de negocio 7 Anexos Sumario Executivo O Já Na Mesa e uma empresa do o alimentício que tem com missão proporcionam uma alimentação saudável e gostosa, com rapidez e bom preço. O emprendimanto será localizado na Avenida Nossa Senhora de Fátima numero 4846, na cidade de Teresina (PI). O restaurante será gerenciado…

com clientes ou por não dominar aspectos financeiros básicos para gerir seu caixa. A probabilidade de fechamento de uma empresa cujo proprietário gastou até cinco meses planejando o negócio é maior do que daquele que gastou um ano ou mais nesse planejamento. Esse resultado indica que, mesmo que o empreendedor não tenha experiência no ramo, ele pode compensá-la capacitando-se antes de abrir o negócio, buscando informações e novos conhecimentos que podem ser úteis na antecipação de…

INTRODUÇÃO 2 02. ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK: 3 03 PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK, IDENTIFICANDO POSSÍVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS ENCONTRADOS. 4 04. CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 05. REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICAS 8 01. INTRODUÇÃO Restaurante Smak, localizado no município do Vale da Felicidade, cuja proprietária é Irena Partala, viúva, sem filhos, em seu restaurante serve-se comidas típicas polonesas, com uma…

Sumario: 1-Principais motivos que levam o empreendedor ao fracasso ......................................3 2-Plano de negócios restaurante Smak ...........................................................................4 3-Tabela SWOT............................................................................................................14 4-Diagnostico - Restaurante Smak................................................................................15 5-Referencias bibliográficas pag........

Empreendedorismo e Comportamento organizacional 4 Conceito de Planejamento 5 Fluxo de Caixa 6 Planejamento para o Restaurante Smak 6 Análise Swot 9 Análise Swot do restaurante Smak: 9 Diagnóstico do Restaurante Smak 11 Considerações Finais 12 Referências Bibliográficas 13 Introdução O conteúdo a seguir apresenta alguns conceitos sobre Empreendedorismo e Comportamento Organizacional com o intuito de introduzir conhecimento sobre planejamento estratégico e ouras ferramentas que compõem…

MARKETING TURISMO 1 questao : O marketing atua com funções administrativas, como planejamento, organização, liderança e controle. E como área da administração, o marketing serve para dar suporte técnico, conceitual e humano para auxiliar a conquista dos objetivos pessoais ou organizacionais, Oferecendo algo que proporcione satisfação ao cliente, o que acaba gerando lucros para quem oferece o produto ou o serviço. O lucro é mostrado, de forma inteligente, como uma consequência de um…

sucesso precisam preocupar-se e investir mais em outras particularidades que transformaram-se em prioridades, são áreas específicas que bem trabalhadas podem levar uma empresa a conquistar e atrair cada vez mais clientes, são elas: Recursos Humanos, Marketing, Logística e Produção. As empresas atualmente estão se adequando a nova realidade, passando a investir e valorizar o seu maior patrimônio, que são as pessoas, afinal, sem o talento e a dedicação dos colaboradores é…

LEANDRO A. FEITOSA MARCELO COELHO ROGÉRIO A. OLIVEIRA SERGIO SEIJI AOYANAGI PLANO DE NEGÓCIO Estudo de viabilidade do empreendimento “Restaurante do Japa” São Paulo 2011 FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas LEANDRO A. FEITOSA MARCELO COELHO ROGÉRIO A. OLIVEIRA SERGIO SEIJI AOYANAGI PLANO DE NEGÓCIO Estudo de viabilidade do empreendimento “Restaurante do Japa” Trabalho apresentado à disciplina Empreendedorismo e Plano de Negócios, do curso de Administração/FMU, sob…