Planejamento De Marketing Restaurante

...................................................................02 Diagnostico Restaurante Smak................................................................................................02 Referencias...............................................................................................................................03 ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK. FORÇAS Boa localização Alimentos saudáveis…

TRABALHO SOBRE RESTAURANTE COMER BEM 1. Descrever a empresa escolhida: 1. Porte e tipo de negócio da empresa; É um restaurante de médio porte. Com foco principal em comidas naturais (sucos, saladas e sanduíches ) preparados com ingredientes orgânicos. 2. Principais produtos e/ou serviços; O cardápio será focado em produtos saudáveis, como sucos, sanduíches naturais e saladas. 3. Principais concorrentes; Marina’s Restaurante, Lima Restaurante,…

...........................................................................................6 4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................7 1 INTRODUÇÃO O Restaurante Fellini foi fundado há 20 anos, por seu ainda atual proprietário Nelson Laskowsky. A empresa fica localizada em um bairro nobre do Rio de Janeiro, o Leblon. O empresário está sempre em busca de inovações e quebrando paradigmas, com isso…

e identificar problemas que afetam os negócios do Restaurante Smak que tem como proprietária Dona Irene cujo seu objetivo é que seu restaurante seja o melhor do Vale da Felicidade, desenvolvendo então uma gestão mais profissionalizada para melhor atender os clientes e seus fornecedores. Com a analise SWOT será apresentado os principais problemas que afetam os negócios do Restaurante Smark por que e uma ferramenta que permite fazer um planejamento estratégico que consiste em recolher…

Universidade Federal do Ceará Instituto de Cultura e Arte Curso de Comunicação social – Publicidade e Propaganda Disciplina de Marketing II – Prof. Silvia Belmino Plano de Marketing Restaurante Universitário UFC Helder Lima Lorena Câmara Nayana Nunes Fortaleza/CE 13 de dezembro de 2012. Sumário Introdução........................................................................................................................ Mercado..........................................

................ 8 2.4 - ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO .................................................................... 8 2.5 – CAPITAL SOCIAL ENVOLVIDO..........................................................................8 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO .....................................................8 3.1 - ANALISE SITUACIONAL .................................................................................... 9 3.2 – DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO..............

FACULDADE DO PANTANAL ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING I DEIZE CRISLAINE DIEGO MENDES MICHELLE DAYHANE PAULINE ORTEGA SANDRO SALES PLANO DE MARKETING RESTAURANTE E CHOPERIA CORIMBA CÁCERES 2014 DEIZE CRISLAINE DIEGO MENDES MICHELLE DAYHANE PAULINE ORTEGA SANDRO SALES PLANO DE MARKETING RESTAURANTE E CHOPERIA CORIMBA Trabalho de elaboração de um Plano de Marketing da disciplina de Administração de Marketing I do Curso de…

04 1.1 Plano de Negócios 04 1.2 Planejamento 04 1.3 Planejamento Estratégico 04 1.4 Planejamento Tático 05 1.5 Planejamento Operacional 05 1.6 Estratégia empresarial 05 2 ANÁLISESWOT DO RESTAURANTE SMAK 07 2.1 Missão do Restaurante Smak 07 2.2 Visão do Restaurante Smak 07 2.3 Valores do Restaurante Smak 08 2.4 Análise SWOT 08 3. ANÁLISE DOSPRINCIPAIS PROBLEMAS SOLUÇÕES QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK 11 4 ESTRATÉGIA VIÁVEL PARA O RESTAURANTE SMAK 13…

04 1.1 Plano de Negócios 04 1.2 Planejamento 04 1.3 Planejamento Estratégico 04 1.4 Planejamento Tático 05 1.5 Planejamento Operacional 05 1.6 Estratégia empresarial 05 2 ANÁLISESWOT DO RESTAURANTE SMAK 07 2.1 Missão do Restaurante Smak 07 2.2 Visão do Restaurante Smak 07 2.3 Valores do Restaurante Smak 08 2.4 Análise SWOT 08 3. ANÁLISE DOSPRINCIPAIS PROBLEMAS SOLUÇÕES QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK 11 4 ESTRATÉGIA VIÁVEL PARA O RESTAURANTE SMAK 13…

..................................................................05 2- Capítulo 01 – Irene Partala e seu Restaurante......................................................07 3- Capítulo 02 - Tabela 01 – Tabela SWOT – Forças e Fraquezas...........................08 - Tabela 02 – Tabela SWOT – Oportunidades e Ameaças...............10 4- Capítulo 03 – Tabela Diagnóstica do Restaurante SMAK.....................................11 5- Capítulo 04 – Gestão no Empreendimento....................