Universidade Anhanguera

Universidade Anhanguera
Brasília DF

Administração
Comportamento Organizacional e empreendedorismo
Desafio Profissional

Introdução

Objetivo desse trabalho e identificar problemas que afetam os negócios do Restaurante Smak que tem como proprietária Dona Irene cujo seu objetivo é que seu restaurante seja o melhor do Vale da Felicidade, desenvolvendo então uma gestão mais profissionalizada para melhor atender os clientes e seus fornecedores. Com a analise SWOT será apresentado os principais problemas que afetam os negócios do Restaurante Smark por que e uma ferramenta que permite fazer um planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes como aspectos favoráveis e desfavoráveis , ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) e assim será identificado os problemas do restaurante e as possíveis soluções.

Passo 1
Os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas.
Muitas pessoas querem empreender, mais nem todas elas estão usando das ferramentas e conhecimento necessário para abrir o próprio negócio. Ter o capital inicial, contar com bons profissionais e possuir um produto ou serviço que tem espaço no mercado não garantem o sucesso de uma empresa se os recursos dela não forem bem geridos. O gerenciamento empresarial inadequado é capaz de levar uma empresa ao fechamento logo nos primeiros anos.
Falta de planejamento
Características encontradas em grandes empreendedor e determinante na longevidade de uma empresa diz respeito à capacidade de correr riscos calculados, ter consciência dos fatores que possivelmente podem levar ao fracasso. E, essas constatações são palpáveis a partir de um planejamento estratégico, que oferece dados seguros a se apoiar e ditar decisões.
Efeitos aliados das ausências de conhecimento e planejamento, são suficiente no processo de desconstrução de um empreendimento. Casos reais de fechamento prematuro mostram que a