Planejamento Agregado E Programação

produção de bens e serviços demandados pelos clientes. Historicamente, com o desenvolvimento da administração cientifica as funções de planejamento e controle de produção, antes exercidas de forma empírica pelos supervisores de produção, passaram a ser centralizadas em um departamento especifico da fabrica usualmente denominado (PCP). Entretanto, a atividade de planejamento não se limita ao nível operacional, no nível tático-estrategico, a gerencia de produção toma decisões de médio e…

Introdução O planejamento agregado é uma das mais importantes decisões em médio prazo, forma o elo entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção e Operações. O exemplo para o presente estudo analisamos o caso da Olaria Barro forte, localizada em Serro Bravo, município de São Paulo. Previsão de Vendas da Olaria Barro forte (em milhares de tijolos) Mês Demanda Janeiro 1.110 Fevereiro 1.200 Março 1.200 Abril 1.500 Maio 1.600 Junho 1.400 Julho 1.700…

Aula 1 - Etapas do planejamento PCP - Módulo I Planejamento e Controle da Produção O planejamento e controle da produção envolve as atividades relacionadas a decisão de produção de curto, médio e longo prazo. O PCP cuida de problemas como o que produzir, quanto, quando, como, onde, em que ordem. Ele inicia-se com a previsão de demanda de longo prazo. Planejamento da Capacidade O 1º nível de planejamento da produção é o Planejamento da Capacidade. Este planejamento decide a…

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o…

ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA / PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE - RESUMO 0 ADM1033 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Período 2009.1 Prof. Sales Vidal Nesta disciplina serão estudados os problemas da APO do Nível Operacional e os principais modelos de gestão: Problemas do Nível Operacional: . Plano mestre de Produção – PMP (Moreira – Cap. 13); . Planejamento e Programação da Produção: Produção de Volumes Intermediários (Moreira – Cap. 13); . Planejamento e Programação da Produção:…

partida para a criação de um Planejamento e Controle da Produção (PCP). O PCP deve facilitar a integração entre os setores produtivos e de vendas, ou seja, deve equilibrar os trabalhos internos (com processos adequados e pessoas qualificadas) e externos da empresa (conectando-a com o mercado). Para tanto, deve ser assumido por profissionais qualificados e neutros (sem tendências para o setor de vendas ou produtivo). O foco do PCP é facilitar as práticas de planejamento e padronização…

Etapas do PCP O planejamento envolve diversas atividades, das quais destacam-se: - Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários. A previsão de demanda assume um papel ainda mais importante quando a empresa adota uma estratégia de produção para estoque. - Planejamento da capacidade de produção: a partir da previsão de demanda de médio e

O Planejamento e Controle de Produção (PCP) O planejamento de produção define todos estes fatores, a partir do projeto de desenvolvimento do produto que vai ser manufaturado, fornecendo os dados básicos para o estabelecimento da programação. O trabalho de planejamento, direta ou indiretamente, afeta toda a organização, por meio de documentos e planos: roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc. O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO ADMINISTRAÇÃO Planejamento e Controle da Produção BAGÉ 2012 Introdução O mundo moderno é constituído de organizações. Isso significa que nascemos em organizações, aprendemos em organizações, fazemos esportes e lazer em organizações,trabalhamos em organizações e até para morarmos dependemos delas. Quase tudo-se não tudo- é projeetado, criado, produzido e distribuído por organizações

Planejamento, Programação e Controle da Produção Cap. 12/13 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Daniel A. Moreira Henrique L. Corrêa e Carlos Alberto Corrêa Planejamento agregado O planejamento agregado representa uma das mais importantes decisões a médio prazo. Forma a ponte de ligação entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção. Introdução A Olaria Barroforte acaba que acaba de concluir as previsões da demanda para o próximo ano Tabela 1.…