Planejamento Administrativo E Organizacional

Introdução Veremos no trabalho a seguir dos grandes resumos sobre processos administrativos e planejamento empresarial, ambos consistem em regras e sugestões para desenvolvimento e abrangência de mercado das empresas. Tais como: Aonde chegar? Quando e como fazer para isso? Como preparar minha equipe, gerenciamento e direção, para se obter um controle emergencial ou não? Qual a melhor hora para expandir e onde expandir? Onde crescer? A empresa precisa se descobrir para chegar ao seu…

Porque ela sofre interferência do ambiente que a cerca. Quais são os níveis hierárquicos de uma organização? Estratégico, tático e operacional. Conceitue: Missão organizacional: Razão de ser do próprio negocio. Valores organizacionais: São crenças e atitudes que ajudam a definir o comportamento individual. Visão organizacional: É a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro. Quais são os recursos das empresas? Físico ou material, financeiro, humano e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ Manual Técnico de Elaboração de Manuais Administrativos FORTALEZA 1999 UNIDADE ORGANIZACIONAL RESPONSÁVEL PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ REITOR ROBERTO CLÁUDIO FROTA BEZERRA VICE-REITOR RENÉ TEIXEIRA BARREIRA PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO JOAQUIM ARISTIDES DE OLIVEIRA PRÓ-REITORA DE GRADUAÇÃO ELZA MARIA FRANCO BRAGA PRÓ-REITORA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MARIA DA SILVA PITOMBEIRA…

• Funções Administrativas planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle. AS VARIÁVEIS DA ADMINISTRAÇÃO TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ORGANIZAÇÃO AMBIENTE TECNOLOGIA Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998 . O ADMINISTRADOR É responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização. O administrador NÃO FAZ, ele MANDA FAZER. Os resultados são obtidos através do planejamento, organização e…

Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Professora Presencial: Ana Cláudia Camila Ribeiro Fernandes - Janaina Martins Pereira - Luiz Carlos Batista da Silva - Tatyanne Leal Ribeiro - Fundamentos da administração e contexto Organizacional Idalberto Chiavenato é autor de mais de 40 livros na língua portuguesa. É provavelmente o único autor brasileiro com 17 livros publicados sobre administração e recursos humanos traduzidos para a língua espanhola e adotados na…

sobre a estrutura organizacional, Plano de capacitação e desenvolvimento e Programa de capacitação/Desenvolvimento e motivação para o operacional. Esses temas será abordado no desafio profissional que tem como objetivo mostrar a realidades das grandes empresas como o Hipermercado Hoterdan desde o pequeno funcionário ao grande funcionário. A empresa tem um papel de satisfazer uma necessidade da sociedade da empresa ou do cliente. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional e o…

Jacobina – Bahia 2014 Dupla: Aline Alves da Silva e Tamiris Souza Santos Resenha Crítica Essa resenha crítica tem como objetivo a busca do descobrimento da Gestão Social e o conhecimento sobre administração, terceiro setor, planejamento e responsabilidade social. Essa resenha crítica foi solicitada pela UNIFACS EAD, na disciplina de Gestão Social. Jacobina – Bahia 2014 Gestão Social parecer constituir nos últimos anos um daqueles termos que tem conquistado

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.” Podemos destacar 2 tipos principais de planejamento administrativo: a) planejamento especial - é o que, atingindo seu objetivo, deixa de ser utilizado. b) planejamento geral - é usado, muitas vezes, de forma permanente. Projeto: é um instrumento que possibilita avaliar as vantagens e desvantagens de reunir ou combinar todos os recursos num investimento…

.........................................................................04 ANEXO 01.................................................................................................................................................05 TIPOS DE PLANEJAMENTOS................................................................................................................06 ANEXO 02 .......................................................................................................................

os processos administrativos é indispensável para o bom desenvolvimento do projeto, por isso ao longo das etapas dispostas neste trabalho discorremos acerca das funções de planejamento, organização, direção e controle. O planejamento pode ser definido como a base para a criação e desenvolvimento de uma empresa ou projeto, pois apresenta objetivos, instrui quanto às fases que devem ser seguidas e ainda revela os recursos disponíveis para alcançar as metas. Desse modo, o planejamento…