Planejamento Academia De Ginastica

ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO NA ACADEMIA DE GINÁSTICA VIVA SAÚDE Manaus - AM 2014 ANTONIA UCHOA E SILVA DOS SANTOS LÚCIO ALVES DA SILVA MARIA HEVANILCE MARQUES DE AZEVEDO RONALDO CAVALCANTE DA SILVA LUSIBETE UCHÔA E SILVA ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA – ESTUDO DE CASO NA ACADEMIA DE GINÁSTICA VIVA SAÚDE MANAUS - AM 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO

PASSO 3 Produza um texto com todas as informações da empresa, do produto e/ou serviço. RESUMO DA EMPRESA: Razão Social da empresa: ACADEMIA EVIDÊNCIA FEMININA LTDA – ME Endereço: Rua Visconde do Rio Branco, 695 – Centro - Taubaté/SP Sócias Administradoras: Karine Fernandes e Fernanda Pinheiro RAMO DE NEGÓCIO: Academia de Ginástica e Musculação Público-Alvo: Empresa voltada exclusivamente para mulheres, e em especial mães, por contar com um ambiente privilegiado para os

virtude disso, elas estão buscando o melhor para si, por esse motivo as academias estão em alta, trabalhando para o bem estar das pessoas. Depois de listarmos vários ramos de negócios, concluímos que trabalhar com academias por diversos fatores incluindo interesse, curiosidade. COMO SURGIRAM AS ACADEMIAS As academias surgiram a partir da necessidade das pessoas se exercitarem…

33.p EISSN 1676-5133 Efeitos do treinamento de ginástica localizada e musculação nos níveis de força máxima de membros inferiores, superiores e lombar de mulheres adultas não atletas Artigo Original André Dias de Oliveira Fernandes Mestre em Ciência da Motricidade Humana da Universidade Castelo Branco – RJ Professor da Universidade Estácio de Sá – RJ Professor do Centro Universitário Moacir Sherer Bastos – RJ Diretor da Academia Body Club – Petrópolis/RJ…

Física Ginástica de Academia Aluno: Paulo Henrique G. Lima Nº 34 Série 2º 2 Ginástica de Academia A ginástica localizada é dita uma das formas mais tradicionais e populares de prática do exercício físico, dentre as demais modalidades não esportivas e consiste em exercícios priorizando séries para cada segmento muscular ou pelos segmentos articulares. Com duração de aproximados sessenta minutos, as práticas da ginástica…

4 - Conclusão 6 Para que uma organização tenha sucesso, deve se empenhar em algumas etapas para que a obtenha . O primeiro e o mais importante deles é o planejamento, onde se deve organizar o espaço onde o evento será realizado. Ser notado também é algo que da sucesso como divulgar pelas redes sociais e ir até a pessoa e convencer ela a participar. O ambiente em que o evento será realizado deve…

ACADEMIA DE GINÁSTICA São Paulo 2ª Edição - 2005 Í NDICE UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7 PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? .....

PLANO DE NEGÓCIOS: IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA Allam Sandes Daniela Santiago Rafael Nascimento Ramiro Diniz Belo Horizonte 2006 Allam Sandes Daniela Santiago Rafael Nascimento Ramiro Diniz PLANO DE NEGÓCIOS: IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA Trabalho Interdisciplinar apresentado às disciplinas:

prestado pela academia de um amigo.) 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Síntese da história da empresa: A BodyExpress foi criada no ano de 2010, para atender a Copa do mundo de 2016, como uma opção de oferecer uma academia que atenderá com eficácia e rapidez ao público deste evento, com o conceito de levar ao cliente qualidade de vida, saúde e um corpo perfeito, com circuito de atividades físicas desempenhadas em aparelhos específicos em apenas 30 minutos. A BodyExpress é uma…

..................................................................................... 18 7. Plano de Comunicação .......................................................................................................................... 19 7.1 Planejamento da Comunicação ..................................................................................................................... 19 7.2 Elaboração da matriz de comunicação....................................................................