Planejamento 5

MÓDULO: PLANEJAMENTO E PROJETO PEDAGÓGICO – 80h O objetivo do dossiê é auxiliar o aluno na dinâmica de estudo e aprofundamento do conteúdo. Portanto, sugerimos que reflitam profundamente sobre as questões propostas, respondendo-as com zelo e autonomia, ou seja, redigindo as respostas com as próprias palavras. A cópia de trechos da apostila ou de outras fontes pesquisadas é plágio (crime previsto no Código Penal Brasileiro, artigo 184, que trata dos delitos contra a…

Sobre o planejamento considere as seguintes afirmativas: I. É processo permanente e metódico de abordagem racional e científica de problemas; II. É o contrario de improvisação; III. O planejamento é antes de tudo um instrumento econômico que se concretiza em decisões de uma determinada organização. IV. Pode ser utilizado em níveis diferentes de intervenção, gerando distintos níveis de mudanças. Assinale a correta: Alternativas 1 - I,II e III 2 - I e II 3 - I, II e IV 4 - II e…

Questão 1: Nota: Insuficiente Planejar faz parte do ser humano. No processo educativo, o planejamento assume papel fundamental a fim de organizar o trabalho do professor. Leia e analise as afirmativas. I – Planejamento é antecipação mental e envolve projetar uma ação, elaborar um plano ou roteiro, um trabalho de preparação, um processo contínuo de reflexão e tomada de decisão. II – O planejamento consiste em uma atividade burocrática, que atende uma exigência das…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 4 2 – FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA 5 2.1 – O Planejamento em administração 5 2.1.1 – O planejamento e o administrador 5 2.1.2 – Os tipos de planejamento 6 2.2 – Organização em administração 6 2.3 – Direção em administração 6 2.4 – Controle em administração 6 3 - FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS - PRÁTICA 7 3.1 – Organização do evento 8 4 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 5 - BIBLIOGRAFIA 10 1 – INTRODUÇÃO…

Planejamento Estratégico da Produção  O planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.  O impacto de suas decisões são de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão.  Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar…

.. .. .. .. 5 2.1 Demanda do mercado.... .. .. .. .. .. … … .. .. .. .. .. .. … .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 5 2.1.2 Introdução ao planejamento .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 5 3 TIPOS DE PLANEJAMENTO .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. … .. .. .. … … .. .5 3.1 Planejamento estratégico .. .. .. .. . .. .. .. .. … … .. .. .. .. .. .. … … .. .. .. .. .. .. … … .. 6 3.1.2 Planejamento tático .. ..

MRP II – Manufacturing Resources Planning • ERP – Enterprise Resource Planning 2 3 • O MRP é um software que auxilia as empresas a planejar e a controlar suas necessidades de recursos • O MRP é mais conhecido como o planejamento das necessidades de materiais ou planejamento dos recursos de manufatura • O MRP tem sua origem nos anos 60 quando recebia o nome de Material Requirements Planning ´60 ´70 ´90 ´80 Evolução dos computadores Bill of Materials automatizada MRP -…

1 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A POSTURA ESTRATÉGICA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE DA AMAZÔNIA - IEPAM. Do Guidion Saint Clair Brito Dantas1 guidiondantas@gmail.com Orientadora: Giselle do Socorro Amaral da Silva2 gisbr5@hotmail.com FIBRA – Faculdade Integrada Brasil Amazônia fibrapa@yahoo.com.br RESUMO Este artigo demonstra a postura estratégica do Instituto de Educação Permanente da Amazônia - IEPAM do ponto de vista do planejamento estratégico enquanto ferramenta…

empresarial. Planejamento e controle de resultados. Orçamento de vendas, faturamento e receitas. Orçamento de produção e estoques. Orçamento de matéria-prima e compras. Orçamento de mão-de-obra e pessoal. Orçamento de caixa. Projeção de resultados e balanço patrimonial. Objetivos Capacitar o aluno para o planejamento e controle financeiro de empresas e entidades. Conteúdo Programático 1. A natureza do processo de planejamento Para que ter o planejamento nas empresas O papel do…

Santo André/SP 2013 Sumário Introdução 1.0 Definição sobre Planejamento---------------------------------------------------------pág. 1 Planejamento Estratégico---------------------------------------------------------------pág. 1 Planejamento Tático----------------------------------------------------------------------pág. 2 Planejamento Operacional--------------------------------------------------------------pág. 2 Introdução ao Projeto Social