Planejamento 1 E 2 Anos

UNIDADE 1 NOÇÕES, CONCEITOS E DETERMINANTES DO PLANEJAMENTO, PLANO E PROJETO  Questões obrigatórias para o dossiê 1. Defina planejamento e argumente a respeito de sua importância no contexto escolar, explicando as respectivas etapas. O Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo, pensar para que, por que, o que, quando, como e com que meios será feito o que pretendemos. As etapas de um…

1. Planejamento 1.1 Introdução: No mundo da Gestão Empresarial podemos distinguir várias formas de planejamento, sendo que, inicialmente devemos conceituar o que significa planejar. De uma forma ampla, podemos dizer que planejar significa visualizar o futuro sintetizando as práticas para sua existência, uma vez que o planejamento é a elaboração de planos e programas com fins específicos, ou seja, definidos e por etapas. Há vários tipos de planejamentos, e o administrador precisa

Fernando Lima. P654 Análise de viabilidade econômica de uma instituição de ensino superior privada : caso FACIAGRA em Patos de Minas / Luiz Fernando Lima Pinheiro. Seropédica – RJ : UFRRJ, 2003. 86p. Dissertação de Mestrado 1. Ensino Superior, viabilidade econômica. 2. FACIAGRA, Patos de Minas. 3. Administração Financeira. I. Título. CDD. 658.15 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM GESTÃO E…

Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de

VINÍCIUS S. ARGENTI Correção de questões: e-mail da turma: primeiro_admetec@outlook.com senha: 1234industrial 1) Comente cada etapa do processo formal de planejamento. a) Análise situacional: Onde estamos no momento? O que já aconteceu? O que deu certo e o que deu errado? Quais são nossas forças e fraquezas? Existem oportunidades e ameaças? Quais? Quais foram os resultados do ano passado? b) Objetivos e planos alternativos: o que buscar no futuro e quais serão os meios? c)…

Etapa 1 - Aula-Tema: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Passo 1 Planejamento Estratégico. O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da tarefa e do ambiente…

de capital (custo médio ponderado de capital – WACC e modelo de precificação de ativos – CAPM). Avaliação de empresa e metodologia de avaliação. Estrutura de capital e alavancagem financeira. Captação de recursos. Capital de giro. ORÇAMENTO: Planejamento e revisões orçamentárias. Projeções de lucros e de fluxos de caixa. Orçamento integrado, orçamento operacional e de investimento. Bibliografia Recomendada: FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial. Editora Atlas. GITMAN, Lawrence.…

1-INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO O planejamento é a função inicial da administração e deve ser vista como a locomotiva que puxa o três das ações de organizar,liderar e controlar.Sem planejamento, os administradores não podem saber como devem organizar as pessoas e os recursos,podem até mesmo não ter uma idéia clara sobre o que precisa organizar. O planejamento e uma atividade que todas as organizações e seus administradores devem

CONTROLADORIA Profª Me. Marilene Guidini PROCESSOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) 3 Desafio para qualquer organização... Sobreviver Se desenvolver Incerteza Reagir dar respostas rápidas e eficazes às mudanças impostas pelo ambiente e…

1 Aplicabilidade de um Planejamento Tático no setor de Compras das Instituições Públicas de Ensino Superior do Estado do Paraná: um estudo de caso. Luciana Lie Uguma Mizuta Paulo Moreira da Rosa RESUMO O objetivo deste artigo é a formulação de uma proposta de melhoria do processo de compras para uma Instituição Publica de Ensino Superior do Estado do Paraná. Foram coletados os dados por meio de análise documental para verificar se o planejamento existente na Universidade…