Planeamento Estratégico Desportivo

Herculano, de onde seguiu para a Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. Entre 1959 e 1960 foi chamado a cumprir o serviço militar obrigatório. Em 1964 licenciou-se em Engenharia Química. Durante os estudos praticou andebol, no Centro Desportivo Universitário do Porto e no Futebol Clube do Porto. Começou a trabalhar cedo para poder pagar os seus estudos. Ainda antes de terminar o curso, entrou para a Efanor (Empresa Fabril do Norte), localizada na Senhora da Hora. Pouco…

externa muito exigente: a maior crise económico-financeira das últimas décadas. Contudo, com base numa estratégia adequada e num planeamento rigoroso, e com uma enorme mobilização e empenho dos colaboradores, foi possível à SUMOL+COMPAL consolidar boas práticas ambientais e sociais e incluir a responsabilidade corporativa como uma das áreas relevantes do plano estratégico aprovado para 2010-2012. Desta forma, estaremos a contribuir, cada vez mais, para um futuro sustentável.…

Ilustração 8 - lençol de buracos Ilustração 10 - Travessia Humana Ilustração 9 - Tapete Humano Ilustração 11 - Tubo passado Esta atividade eram com a finalidade de haver mais espirito em equipa, interação, coordenação, compreensão, planeamento e competição, apesar de a mensagem ser essa que se queria passar, tudo correu como conforme, mas é claro que o divertimento esteve acima de tudo. Ilustração 12 - Equipa Página | 16 A segunda atividade foi realizada na…

Declaração de Rectificação n.º 57/2009 Rectificação da Lei n.º 27/2009, de 19 de Junho 54 5 Lei n.º 39/2009, de 30 de Julho Estabelece o regime jurídico do combate à violência, ao racismo, à xenofobia e à intolerância nos espectáculos desportivos, de forma a possibilitar a realização dos mesmos com segurança 55 4 DECRETOS-LEIS 6 Decreto-Lei n.º 169/2007, de 3 de Maio Cria o Instituto do Desporto de Portugal (IDP, I.P.) 77 7 Declaração de Rectificação…

Promoção do Produto Turístico – PENT revisto Trabalho individual de Albertina Lima – TAV 2º Ano Plano Estratégico Nacional para o Turismo Revisto – 2013/2015 Promoção do Produto Turístico 2013/2014 0 Escola Secundária Sebastião da Gama – Disciplina PPT – Profª Elsa Lopes Promoção do Produto Turístico – PENT revisto Trabalho individual de Albertina Lima – TAV 2º Ano ÍNDICE Introdução – Definição de PENT .....................................................................

(1997) Noção de evento: Para o participante: * Experiência única * Momento de felicidade, alegria, convívio, descontração * Desperta interesse e causa impacto Para o gestor de eventos: * Tem lugar num curto espaço de tempo * Requer um planeamento cuidado * Deve ser recordado como algo positivo * Causa impacto e desperta interesse * Contato com fornecedores/serviços * Materializar sonhos Para o patrocinador: * Atingir o público-alvo * Divulgar a…

Interno e Externo das empresas; Modelo SWOT e modelo das cinco forças de Porter Meio ambiente externo - Indústria, economia, competição, stakeholders Meio ambiente interno 3. ESTRATÉGIA, PLANEAMENTO E CONTROLO DA ACTIVIDADE EMPRESARIAL 3.1. Conceitos 3.2. 3.3. 3.4. 4. Alternativas Planeamento Controlo ORGANIZAÇÃO DA ACÇÃO EMPRESARIAL 4.1. 4.2. 4.3. A estrutura organizacional e as funções de gestão. Estruturas organizacionais básicas. Estruturas organizacionais avançadas…

a prática da atividade turística e que ajudam no desenvolvimento económico dos locais. Sendo assim, consequentemente, respresenta um importante facto de desenvolvimento do sector turístico. Em turismo, um assunto de interesse particular é o planeamento de eventos. Os eventos podem ser realizados apenas uma vez ou celebrados numa base regular, estão relacionados com a comercialização e a promoção de uma área particular (Jafari citando Boorstin, 1961 em 2000). Das tipologias de…

OBJECTIVOS TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 4 – FUNÇÕES DA GESTÃO: PLANEAR , ORGANIZAR , CONTROLAR E LIDERAR 4.1 PLANEAR 4.1.1 PLANEAMENTO 4.1.1.1 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO 4.1.1.2 QUEM DEVE PLANEAR? 4.1.1.3 POQUÊ PLANEAR? 4.1.1.4 ELEMENTOS DO PLANEAMENTO – DESCRIÇÃO 4.1.2 O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 4.1.2.1 CRESCIMENTO DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 4.1.2.2 PROCESSO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIA E PLANO DE GESTÃO DE CARTEIRA DE NEGÓCIOS 4.2 ORGANIZAR 4.2.1 ESTRTURA DA ORGANIZAÇÃO…

as Actividades de natureza científico – pedagógica foram rentabilizadas no sentido de desenvolver alguns temas que nasceram das nossas vivências pedagógicas. No nosso caso em particular, de uma forma individual abordámos a aprendizagem dos Jogos Desportivos Colectivos através do jogo (Teaching Games For Understanding), e a nível colectivo, e da autoria do Núcleo de Estágio, abordámos as Potencialidades e Limitações do Programa Nacional de Educação Física. De uma forma resumida, estas…