Planeamento De Portfólio De Negócios

......5 Logotipo ..............................................................................................................5 Ramo de atividade ..............................................................................................5 Negócio ..............................................................................................................5 Produtos .............................................................................................................5 Histórico ..

certeza de um retorno garantido. Não é encarada como um custo, mas, sim, considerada como uma fonte de lucro, porque desenvolve as qualidades das pessoas, tornando-as mais produtivas, para que possam contribuir, efectivamente, para os resultados do negócio da Organização. Podemos dizer que a formação, para além de contribuir para a satisfação profissional dos colaboradores, também, propicia o melhoramento da “performance” económica da organização. Esta ideia é reforçada pela asserção do…

desenvolver, criar e promover as organizações no mercado. E é neste contexto que se insere o presente trabalho. Considerando este fator, as necessidades dos clientes, a organização visualizou a oportunidade para ampliar sua participação de mercado e portfólio, buscando conquistar novos clientes. Uma resposta a esta questão é diagnosticar as necessidades, capacitar a equipe de vendas e utilizar a força de vendas para alcançar o objetivo desejado. Portanto, devido a esta exigência, a…

MÓDULO 12 1. Definição de Marketing Territorial e Empresarial O Marketing territorial pode ser considerado uma perspectiva de planeamento e gestão do território” (CIDRAIS 1998:16). Pode ser definido “como sendo a análise, planificação, execução e controlo de processos concebidos pelos actores de um território, de forma mais ou menos concertada e institucionalizada. A sua finalidade é, por um lado, responder às necessidades das pessoas e do seu território e, por outro, melhorar a…

passam pela execução da contabilidade, obtenção de recursos financeiros, gestão de tesouraria, orçamentação e análise do desempenho financeiro. Outras funções incluem ainda o acompanhamento de auditorias internas e externas, a gestão de risco, o planeamento fiscal e a definição de procedimentos de controlo interno. O departamento financeiro é um dos mais importantes em qualquer organização na medida em que se responsabiliza pela gestão de um dos recursos mais críticos de todos: o…

dirige a filosofia de acção, a visão de si própria ( auto conceito) a imabem pública que pretende transmitir. Visão - A visão compreende algo que ainda não se tem, um sonho, uma ilusão, que se acredita poder vir a ser real, uma utopia, sobre os negócios e sobre a empresa, além de utópica a visão deve ser mobilizadora e motivadora. No entanto o facto de ser uma utopia não invalida que a visão não possa e não deva vir a ser redigida e explicada ou comunicada4 . objectivos – resultados…

ESTRATÉGIA & NEGÓCIOS PROF. ELTON DE MATTOS SILVA 2009 Admirável Mundo Novo O mundo estava dividido entre capitalistas e socialistas; A China era uma das mais atrasadas e fechadas economias do mundo; A Apollo 11 tinha capacidade de armazenamento de informação equivalente a um chip hoje usado em cartões de crédito; Cartas manuscritas eram um meio de comunicação importante; Os empregos podiam ser vitalícios; A expectativa média de vida era 56 anos. Há 40 anos atrás... A internet…

regionalmente, o que implica desenvolver redes de informação, sistemas interorganizacionais, e sistemas que podem trabalhar em qualquer lugar. A evolução da TI além de acelerada, tem influenciado fortemente os modelos de administração e gestão dos negócios, provocado mudanças significativas no comportamento das pessoas, tanto na vida profissional, como na vida pessoal. A tecnologia da informação influenciou na forma de se competir, passando de economias de escala e quantidade a…

possibilidade de tornar-se representante oficial de alguma desses fornecedores. Iremos optar por uma estratégia Blended Marketing, aliando assim, as formas tradicionais de marketing juntamente com o marketing digital. 1. Visão de partida para o negócio: ser reconhecido com um dos maiores e-commerce na Irlanda em cinco anos. Posicionamento: Público-alvo – o nosso público-alvo serão senhoras Os potenciais trunfos do produto – qualidade do produto, fácil acessibilidade e o seu…

Vertical ......................................................................................... 36 9. Internacionalização ........................................................................................ 39 10. Planeamento de portfolios de negócios ...................................................... 41 10.1. Modelo da General Electric/McKinsey ................................................. 41 10.1.1. Dados informativos sobre os valores da matriz…