Plamejamento estrategico

A maioria de nós tem vontade de fazer seu trabalho corretamente. A maioria de nós também deseja ter um emprego melhor, um salário maior, segurança no emprego, status mais elevado e um futuro brilhante. Então, tentamos cumprir nossas tarefas muito bem para que sejamos recompensados, respeitados e promovidos. E é aqui que erramos. É claro que temos de fazer nosso trabalho da melhor maneira possível. Não há futuro para o preguiçoso, o malandro e o irresponsável. Mas Richard Templar aponta uma falha na implicação lógica de que, quanto melhor cumprirmos nossas obrigações, mais depressa subiremos na empresa. Ele ressalta que todos nós temos dois empregos, mas a maioria só tem consciência de um — a tarefa que tem em mãos: alcançar suas metas de vendas, apressar os relatórios contábeis ou seja lá o que for. O outro emprego é bem mais abrangente e abstrato: fazer com que a empresa seja bem-sucedida. Se as pessoas acreditarem que você tem capacidade para resolver os problemas da companhia e não apenas realizar sua pequena parte, então você se destacará. Como se consegue essa façanha? A resposta é simples: leia este livro. Siga as regras. O guru da administração, Peter Drucker, estabelece uma distinção entre eficiência e eficácia: eficiência é fazer seu trabalho do jeito certo, eficácia é fazer o trabalho certo. Seu chefe lhe dirá como cumprir suas tarefas corretamente, mas você tem de descobrir por conta própria qual é o trabalho certo. De grande utilidade tanto para…

Questão 1: Bodygenics • Poderia ser feita a criação de um modelo exclusivo, com foco no crescimento por produtividade; • Criação de um e-commerce personalizado para cada representante; • Parcerias com atletas para divulgação dos produtos; • Controle total das informações através de um sistema exclusivo online de gerenciamento e relacionamento entre a empresa e seus consultores; • Treinamento dos representantes disponibilizando materiais sobre os produtos; • Realização de…

Os sistemas devem estar ligados e as estratégias alinhadas entre si, para que o plamejamento estratégico da organização alcance o resultado esperado. O planejamento e estratégico da organização e o planejamento dos sistemas , informação , conhecimentos, tecnologia ou informática são integrados graficamente pela figura abaixo: Colocar figura 2.3 Com o planejamento sistemas funcionando de maneira harmoniosa entre si é alcançado os objetivos buscados pela organização . O planejamento…

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA 1 TEMA/ASSUNTO O objetivo desta pesquisa é mostrar que Marketing é um setor amplo, e tem como função ajudar as empresas a atingir suas metas e objetivos, despertando desejo de compra, buscando mercado e mostrando a qualidade dos produtos. Marketing não se restringe só a propaganda, também procura divulgar e demonstrar os produtos, buscando sempre a necessidade, a satisfação, e o desejo do cliente através da oferta e da…

FEMAR – FUNDACÃO EDUCACIONAL DE MARIANA FAMA – FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE MARIANA A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Natalino José Barros Prates MARIAMA /MG 2011 Natalino José Barros Prates A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Artigo científico apresentado ao curso de Engenharia da Produção da FEMAR como pré-requisito para obtenção de nota das palestras da…

PRÁTICA A INFLUÊNCIA DA COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE FORMAÇÃO DE LÍDERES Franciele Xavier Luciana Dupont Mareli Weiss Karsten Simone Campregher Ferreira Prof. Orientador Rogério Luis Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais (EMD0346) – Prática do Módulo I 29/08/13 1 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E A LIDERANÇA A comunicação é entendida como um processo de compreender e transferir mensagens e…

capital de mais importância para a organização. O planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho, utilizam o planejamento estratégico como vantagem…

empresarial evolui rapidamente,tornando-se cada vez mais competitivo e rigoroso,de forma que empresas com modelos antiquados e ultrapassados estarão condenadas ao fracasso.o planejamento estratégico como uma das principais ferramentas capazes de mapear os cenários futuros e direcionais as ações da empresa com efetividade,para que a organização permaneça competitiva,e ganhe cada vez mais espaço no mercado. As empresa que planejam estratejam estrategicamente suas ações antes de…

PLANEJAMENTO E GERÊNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR EMENTA • Capacitar profissionais de saúde para acompanhamento, plamejamento, gestão de programas de proteção à saúde dos trabalhos em geral, proporcionando assim, melhor produtividade dos mesmos. LEGISLAÇÕES PERTINENTES O texto da Carta Magna, em seu artigo 198, afirma ainda que “ ... As ações e serviços de saúde integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema único...” e, em seu artigo 200, está…

Capítulo 07 - Fundamentos do Planejamento : Fundamentos do Planejamento O planejamento tem como sua maior função administrativa definir os objetivos e decidir como todas as tarefas serão executadas. Os Objetivos do planejamento é buscar melhor resultado nas ações. Planejar significa olhar enxergar os erros futuros que possam acontecer e evita-los futuramente. Existem três tipos de plamejamento: 1- Conservador. Voltado para estabilidade e para a manutenção da situação…