CELSO TECNOLOGIA

2.6 Integração dos Planejamentos
Os sistemas devem estar ligados e as estratégias alinhadas entre si, para que o plamejamento estratégico da organização alcance o resultado esperado.
O planejamento e estratégico da organização e o planejamento dos sistemas , informação , conhecimentos, tecnologia ou informática são integrados graficamente pela figura abaixo:
Colocar figura 2.3

Com o planejamento sistemas funcionando de maneira harmoniosa entre si é alcançado os objetivos buscados pela organização .
O planejamento estratégico da tecnologia da informação é considerado considerado como parte do planejamento estratégico das organização devido ao fato de estabelecer propósitos básicos na implantação de sistemas estáveis e de apoio à tomada de decisões .
Investigativas as oportunidades de ganhos e as vantagens competitivas por meio do uso apropriado de tecnologias, determinar quais informações e conhecimentos que podem auxiliar a gestão a realizar melhor seu trabalho, criar um modelo funcional e de dados do negócio são alguns entre outros objetivos do planejamento estratégico da organização utilizando a tecnologia da informação .

2.7 ALINHAMENT ESTRATEGICO DOS PLANEJAMENTOS
A relação vertical e horizontal com os ambientes externos e interno , que promove o ajuste , estratégico para atender ao posicionamento de mercado da organização é a base do alinhamento do planejamento estratégico da organização ao planejamento estratégico da tecnologia da informação , dos sistemas de conhecimento e da informática.
A principal importância desse alinhamento para as organizações é a facilidade do desenvolvimento do negocio, com enfoque na aplicação da tecnologia da informação na efetividade organizacional, oque auxilia na alavancagem dos negócios, gerando retornos significativos.
Esse alinhamento de ser adaptado à realidade das organizações, porém dois pontos evidenciam dificuldades na utilização: Questões comportamentais agregados dos valores pessoais dos profissionais