Questionário de plamejamento estratégico

Questão 1: Bodygenics

• Poderia ser feita a criação de um modelo exclusivo, com foco no crescimento por produtividade;
• Criação de um e-commerce personalizado para cada representante;
• Parcerias com atletas para divulgação dos produtos;
• Controle total das informações através de um sistema exclusivo online de gerenciamento e relacionamento entre a empresa e seus consultores;
• Treinamento dos representantes disponibilizando materiais sobre os produtos;
• Realização de promoções, informações sobre novidades no mundo dos esportes e disponibilizar treinamentos de malhação para clientes;

Questão 2: SEI

a) Ações para posicionar a SEI como uma opção diferenciada:

• Construção de valor a partir do diferencial tecnológico, assim como a de qualificação dos professores;
• Ações de divulgação em provas com abordagem específica e feedback para os pais dos alunos;
• Utilização da base de contatos do SEI para divulgação por e-mail;
• Participação direta dos alunos na divulgação do curso em redes sociais, criando uma base de relacionamento;
• Publicidade digital nas áreas de maior interesse.

b) De acordo com as estratégias acima, espera-se:

• Preenchimento de todas as vagas antes do início do ano letivo e lista de espera para abertura de futuras vagas;
• Aumento da participação das pessoas nas redes sociais;
• Consolidação da marca mostrando-se um curso de excelente qualidade e com diferencial no mercado.

Questão 3: Pé na Dança

a) Planejar a abertura do negócio

• Fazer pesquisa de mercado, análise de oportunidades do segmento, análise do nível de serviço de concorrentes, verificar a localização (o ponto comercial é importante para o sucesso da escola), definição de estratégia de posicionamento e criação de política de preços.
• Fazer estratégias de comunicação para a criação e gestão da marca, sinalização da Escola em locais próximos, materiais de promoção, divulgação da Escola em redes sociais;
• Estabelecer parcerias comerciais com