Pizzaria Toda Hora

APS-ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 Camilla Natali Ravara RA: Louise Antoun Reaiche RA: Mariana Borges de Souza RA: Natália Fonseca do Nascimento RA: Reaiche’s Restaurante e Pizzaria A organização como função administrativa Trabalho interdisciplinar de Atividades Práticas Supervisionadas (PIPA lll), apresentado como

confundidas com as mídias. No entanto, o foco central deste estudo é analisar a influência das Redes Sociais na promoção da marca de empresas, passando pela produção de um Relações Públicas até a divulgação final. O veículo de comunicação evidenciado é a pizzaria PizzaYOU do município de Santa Cruz do Sul. 1. REDES SOCIAIS Rede Social não se restringe apenas ao Facebook, Twitter, LinkedIn, ou a outras plataformas da internet. Seu…

se consiga efetivamente alcançar os objetivos traçados. Ignorar os riscos não vai aumentar a chance que o empreendimento venha a ser feito. Voltemos então nossa atenção às questões financeiras relativas ao empreendimento. Os riscos de nossa pizzaria podem ter são de os garçons, motoboy e pizzaiolo faltarem faltar, se uns deles já faltam causa um desfalque grande que pode resultar em um atendimento precário, outro fator de risco também é dos fornecedores dos ingredientes das pizzas…

comparar conhecimento de dois administradores em relação as demonstrações contábeis, escolhemos dois negócios distintos, um no ramo alimentício o outro no ramo da construção civil, marcamos as duas entrevistas para o mesmo dia, primeiramente visitamos a pizzaria por volta das 17:45 de terça-feira 04 de outubro, fomos recebidos pelo Sr. Felipe que no meio de telefonemas, atendimentos a motoboys e clientes no balcão nos concedeu entrevista, demonstro-se espontâneo mais bastante agitado,…

Hálice Ana Carolina Silva Cardoso Ana Karolina Silva Mourão Cícera Janayna Gabriela Câmara Júlia Vale Rafaele Marques Briefing Pizzaria Mangabeiras Belo Horizonte 2013 Cliente Pizzaria Mangabeiras Target Escolhemos atingir o público na faixa de 18 aos 30 anos, das classes A, B e C, que moram ou frequentam as regiões cobertas pelas unidades da pizzaria, pois consideramos que o consumo de massas por essa parcela da população seja mais frequente, visto que nessa faixa etária…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO 6 2.1 Pizzaria & Trattoria San Gennaro 6 2.2 O produto/serviço 7 3. MERCADO 8 3.1 Breve Histórico 8 3.2 Análise Setorial 9 3.3. Mercado Alvo 10 3.3.1. Consumidores 10 3.3.2. Projeção de Vendas 12 3.4. Fornecedores 12 3.5. Benefícios aos clientes 13 3.6. Concorrência 14 4. MARKETING E VENDAS 15 4.1. Produto 15 4.2. Preço 17 4.3. Praça 17 4.4. Promoção 19 4.5 Estratégia de vendas 19 4.6 Parcerias estratégicas 20 5. ESTRUTURA E

Centro de Educação à Distância da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação do Prof. Renato Torres. CAMPO GRANDE –MS MAIO/2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 PLANO DOS 100 DIAS 5 PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA 5 A EMPRESA, A MISSÃO, OS OBJETIVOS DA EMPRESA 6-7 COMPETÊNCIAS DOS RESPONSÁVEIS, PROD. E TÉCNOLOGIA 7 MERCADO POTENCIAL 8 PLANOS DE OPERACÕES 9 PROCESSO JURIDICO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UMA EMPRESA 9 IMPLEMENTAÇÃO DE EMPRESA 15…

Programa de Qualidade Total Gestão de Qualidade Reestruturação Empresarial Pizzaria 5 Sobre o Trabalho: O trabalho de simulação de consultoria a uma empresa dentro do curso de qualidade total fez com que nós da equipe, formada pelos alunos Alessandre, Cláudia, Denise, Ednei, e Marcelo, utilizássemos muito do conteúdo visto em sala de aula. Ele nos auxiliou a identificarmos o quanto estamos aptos a desenvolver o perfil de auditores. Apesar de simularmos problemas…

estabelecimento que seja um centro de diversão para toda a família, com brinquedos e jogos que sejam atrativos para crianças desde os 03 anos de idade e outros atrativos que atendam adolescentes, jovens, adultos até aos idosos na faixa de 70 anos, possuindo também um espaço com alimentação disponível para os clientes. 1.2 Público alvo: Pessoas que gostam de lazer e estar em família. O negócio atende tanto o público de gênero feminino quanto o masculino, de todas as idades, desde o…

tal, ele calcula a média da receita bruta anual dos últimos três anos (de 2009 até 2011) e escolhe as duas empresas de maior média anual. As empresas que este investidor escolhe comprar são A) Balas W e Pizzaria Y. B) Chocolates X e Tecelagem Z. C) Pizzaria Y e Alfi netes V. D) Pizzaria Y e Chocolates X. E) Tecelagem Z e Alfinetes V. 2.O gráfico apresenta o comportamento de emprego formal surgido, segundo o CAGED, no período de janeiro de 2010 a outubro de 2010. Com base…