Pizza Necessidade Do Cliente

UNIDADE II: O QUE É O CONSUMIDOR? As Necessidades do Consumidor: “O marketing não cria necessidades, mas apenas as identifica, para que possam ser satisfeitas com estratégias adequadas”. Para identificar as necessidades dos consumidores, é importante que, primeiramente, conheçamos o que é necessidade. Necessidade: É tudo aquilo que deve ser satisfeito, pois em caso contrário causará algum tipo de indisposição naquele que está sentindo. Por exemplo, se alguém sente frio, só se satisfará com um

Contábeis GERALDO SEVERINO RAMOS JÚNIOR PLANO DE NEGÓCIO – PIZZARIA Recife-PE – Dez/2011 PLANO DE NEGÓCIO 1. Sumário Executivo 2.1. Resumo do plano Idéia: Pizzaria e Culinária Italiana Principais Serviços: Venda de Pizza e de derivados da culinária italiana para consumo no estabelecimento e vendas com entrega a domicílio. Público alvo: Público em Geral Localização: Rio de Janeiro, Centro, bairro da Glória. Canal Marketing: Propaganda em veículos…

responsável por 58% do mercado nacional de pizzas. O número de profissionais envolvidos também impressiona,são aproximadamente 170 mil pessoas, contando o setor de delivery que é amplamente liderado pelas pizzas entregues a domicílio. De acordo com pesquisa realizada pela empresa de consultoria e varejo GS&MD, 59% dos brasileiros pedem comida em casa e a pizza é a preferência. Sem dúvida, uns dos grandes motivos do crescimento do setor é o fato de a pizza ser um alimento extremamente…

Previsão de Vendas.....................................................................................................41 4.1.7 Rentabilidade e Projeções Financeiras.....................................................................41 4.1.8 Necessidade de Financiamento.................................................................................41 4.2 A Empresa.......................................................................................................................42…

Oliveira – RA 4523860285 - Maria Alice da Silva Santos – RA 4304794089 - Vagner Almeida Melo – RA 4300066598 PIRACICABA/SP 2012 1. PLANEJAMENTO EXPRESSO PIZZARIA E BUFFET DE PIZZAS - ME Av. Dr. Paulo de Moraes, 1190 3702.5555 / 3702.5556 www.expresso-buffetpizza.com.br / expressobuffetpizza@yahoo.com.br Alexandre Godoi de Lima Administração Rua Dr. Pedro Manuel de Mattos, 263 8183.0004 Antonio Sérgio…

objetivo deste documento de Visão é coletar, analisar e definir as necessidades e características de alto nível da Meta Física ou Protótipo de Projeto de Item de Configuração de Software de Computador – ICSC Módulo de Vendas (VEND). Ele enfoca os recursos que os envolvidos e usuários-alvo (Stackeholders) precisam, e descreve porque essas necessidades existem. Os detalhes de como o Módulo de Vendas (VEND) atende a essas necessidades encontram-se descritos nos documentos de…

A ) PIZZA DELIVERY – Quali Pizzaria Visão: Ser reconhecido no segmento de pizza delivery como a melhor pizza da região e qualidade nos serviços prestados. Missão: Entregar uma pizza de qualidade e sabor e indiscutível a um preço mediano, proporcionando comodidade e satisfação aos clientes. Objetivos: Ser referência e inovar sempre na prestação de serviços e manter a carteira de clientes fidelizada. Principais concorrentes • La Torres Pizzaria • Toque de Sabor Pizzaria Público…

Ana Paula Teles Salgado 0500605 Fernanda Roberta Cazati 0518161 Luiz Renato Morais 0590108 Jundiaí 2008 SUMÁRIO HISTÓRIA DA PIZZA 04 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 1.1 O conceito do negócio 05 1.2 Equipe de gestão 05 1.3 Mercado e competidores 05 1.4 Marketing e vendas 06 1.5 Estrutura e operação 06…

produtos, criar novos processos, entender as necessidades de seus públicos. Como se organizar, minimizar riscos, otimizar recursos e satisfazer clientes? Com a gestão de projetos! Porém agora iremos relatar um pouco sobre uma mudança na empresa SELETO, a mesma baseada em uma maré baixa nas vendas resolveu juntamente com seu coorporativo abrir um novo segmento, porém no ramos alimentício, e passando a inserir em sua produção massa para pizzas, surgindo com isso um…

custo competitivo para que receitas e lucros fossem alcançados. O cliente passou a contar com o poder de escolha, selecionando a alternativa que lhe proporcionasse a melhor relação entre custo e beneficio. As empresas, reconhecendo que a decisão final sobre a compra estava nas mãos dos clientes, passaram a adotar práticas como pesquisa e análise de mercado, adequação dos produtos segundo as características e necessidades dos clientes, comunicação dos benefícios do produto em veículos de…