Trab Individual 7 Semestre ADM

SUMÁRIO
1 PRIMEIRO DESAFIO 3
1.1 GESTÃO DE PROGETOS 3
1.2 O PROJETO 4
1.3 TIPO DE PRODUTO. 5
2 SEGUNDO DESAFIO 10
2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 10
2.2 A EMPRESA SELETA E A PRODUTIVIDADE 11
2.3 DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA 12
2.4 A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 13
2.4.1 OS FATORES LOCALIZAÇÃO E TRANSPORTE 13
2.5 A ESTRATÉGIA DA LOCALIZAÇÃO 14
3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 16
3.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPRENDEDOR. 16
3.2 A ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING 17
3.3 ESTUDO DE MERCADO EM CIDADE/REGIÃO 20

1 primeiro desafio
1.1 – gestão de progetos No entanto, é comum me perguntarem o que é a gestão de projetos e para que ela serve. É fato que virou moda no Brasil falar em gestão de projetos, gerenciamento de projetos, administração de projetos e outros termos afins. Mas poucos sabem do que se trata, efetivamente. Então vamos partir do básico: o que é e para que serve. Vamos lá! O que entendemos por projeto? O bom e velho dicionário traz as seguintes definições:
1) Plano, intento, desígnio
2) Empresa, empreendimento
3) Redação provisória de lei
4) Arquitetura: plano geral de edificação A “Bíblia” do gerenciamento de projetos, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), é um guia elaborado pela instituição mais renomada do mundo na área, o PMI (Project Management Institute). Nesse guia, a palavra projeto está definida da seguinte forma: “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo”. Um projeto pode ser a construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a criação de um móvel sob medida, a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, escrever um livro, realizar uma viagem e por aí vai.

As características do