Pirâmide De Planejamento

razão, discurso, oração. Egito: Por causa das pirâmides, por causa da logística foi possível a construção dessas pirâmides. Fenícios: Cultura centrada no comércio marítimo. Exportavam: Púrpura e vidro. Importavam: Metais. Persas: Desenvolveram uma enorme rede postal para cobrir todo o seu território. Em 481 a.C o exercito Persa foi o primeiro a utilizar uma grande frota de navios de transporte em uma expedição contra os gregos, com planejamento logístico. Império Romano: Construíram…

História da Gerência de Projeto • Projetos são realizados desde a antiguidade. Dentre os mais significativos desses projetos estão as pirâmides no Egito, com destaque para a Pirâmide de Giza ou Gizé (2550 A. C.), e a Muralha da China (600 -206 A. C.). No entanto não foram deixados registros organizados de como tais projetos foram realizados e gerenciados. Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida a partir de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a…

diferentes formas existentes ao nosso redor. Uma caixa de sapatos, a caixa d’água, uma pirâmide, uma lata de óleo, a casquinha de um sorvete, entre outros, são considerados sólidos geométricos. Todos os sólidos são formados pela união de figuras planas, as quais podem ser identificadas por meio da planificação. Paralelepípedo Cubo Pirâmide Triangular Pirâmide Quadrangular Cone Cilindro Que difícil!",…

aquelas relacionadas ao auto-desenvolvimento e auto-realização dos seres humanos (HUITT,1998).Para ele tais necessidades apresentam-se numa hierarquia de importância e premência, conformeilustrado na FIGURA 2. Figura 2 – Hierarquia das Necessidades – Pirâmide Motivacional necessidades de auto realização necessidade de estima necessidades de amor/sociais necessidades de segurança necessidades fisiológicas Fonte: Adaptado de Chiavenato, 1994. p.170As necessidades fisiológicas se referem às…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e|energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

outros demonstrativos financeiros, porém, uma planilha (disponibilizamos esta planilha ao final do texto) já é suficiente para registrar as movimentações financeiras. Desta forma, para o êxito do Fluxo de Caixa, é importante criar uma cultura de planejamento e de sistematização na empresa, existindo um elo entre o administrador financeiro e os demais departamentos da empresa, além de ter o hábito de verificar, analisar e registrar todo movimento financeiro. Após a elaboração do Fluxo de…

seu publico, predominantemente de mulheres, da importância do auto exame, e com isso, faz muito bem o papel de informar ajudando a sociedade em um tema que anteriormente era de responsabilidade exclusiva do governo. Considerando a orientação da pirâmide de sua base para seu cume, o modelo proposto por Archie Carrol, divide a responsabilidade da empresa em quatro tipos. 1) Responsabilidade econômica: O projeto de responsabilidade social empresarial deve gerar lucro para empresa, de nada adianta

cada sistema sócio-político-econômico se propõe, trata-se da forma de redução ou eliminação das desigualdades sociais que cada sociedade imagina poder e dever implantar, dentro das possibilidades e dos limites históricos. É papel fundamental do planejamento adequar essas possibilidades dentro desses limites históricos de cada nação que podem ser de teor: Econômico – Nível industrial e tecnológico, presença de matérias primas; Político – Pertença a determinada constelação política,…

buscam satisfazer diferentes tipos de necessidades, classificadas com certa ordem hierárquica. A hierarquia de necessidades de Maslow se descreve em resumo como uma pirâmide que consta de 5 níveis. A ideia básica desta hierarquia é que as necessidades mais altas ocupam nossa atenção sempre que se satisfizerem necessidades inferiores na pirâmide. Do que foi visto no conteúdo apresentado, esta teoria tem ligação direta com um dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a…

ferramenta de gestão operacional (curto prazo), como uma forma de gestão estratégica (médio e longo prazo) fazendo uma projeção futura de entradas e saídas de recursos financeiros, por um determinado período. O seu objetivo, dentre vários, é: ajudar no planejamento estratégico da empresa, controle do dinheiro que entra e sai, prever períodos em que haverá sobras de caixa ou necessidades sobre buscar fontes para financiar as necessidades de caixa, evitar o descasamento de datas entre…