Pirâmide De Planejamento

987 e 1697 d. C.. Estas datas são marcadas através dos conhecimentos já existentes sobre a civilização. Primeira Fase: os Maias foram influenciados pelas culturas: izapa e olmeca. Assim já possuíam o conhecimento de construção de templos e pirâmides. Edificaram grandes cidades como Palenque, Pedra Negra e Tekal, consideradas as cidades mais importantes. Apartir de 731 d.C. tem-se início um grande processo de expansão, o que levou os Maias a dominar toda a Península de Yucatán e a…

Elemento do Processo Administrativo: Direção - Designar pessoas (Princípio da autoridade e responsabilidade) - Coordenar Esforços - Comunicar/Motivar/Liderar - Orientar. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da Direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções,…

atividades de forma satisfatória, adequada e nos prazos estabelecidos. Nesse contexto, uma equipe de alta-performance precisa desenvolver e harmonizar os conceitos de Liderança, Comunicação e Motivação, e ainda ter domínio de conceitos e práticas como Planejamento, Objetivo e Tomada de Decisão. Estudos como vêm sendo feitos a longo dos anos, sempre em busca de determinar padrões de comportamento e atuação que permitam – especialmente ao líder – efetivar sua equipe e torná-la útil,…

buscam satisfazer diferentes tipos de necessidades, classificadas com certa ordem hierárquica. A hierarquia de necessidades de Maslow se descreve em resumo como uma pirâmide que consta de 5 níveis. A ideia básica desta hierarquia é que as necessidades mais altas ocupam nossa atenção sempre que se satisfizerem necessidades inferiores na pirâmide. Do que foi visto no conteúdo apresentado, esta teoria tem ligação direta com um dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a…

Estrutura Organizacional Quanto à estrutura organizacional, esta unidade, apresenta uma hierarquia em pirâmide, onde o administrador fica no topo e os demais ficam abaixo, como podemos ver abaixo: SECRETÁRIO MUNICIPAL DA SAÚDE COORDENADOR DA ATENÇÃO BÁSICA GERENTE DA UNIDADE DE SERVIDORES Podemos descrever as atividades desempenhadas pelas funções representadas na pirâmide acima, da seguinte forma: SECRETARIO MUNICIPAL DE SAÚDE – GERÊNCIA A SAÚDE DO MUNICIPIO;…

correto afirmar que: Resposta Resposta Selecionada: a. É o empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e riquezas. Resposta Correta: a. É o empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e riquezas.…

computadores surgiram os MRPs (Material Requirement Planning ou planejamento das requisições de materiais). Esses sistemas foram os precursores dos sistemas ERP e surgiram como conjunto de sistemas que se comunicavam e possibilitavam o planejamento do uso de insumos e a administração das mais diversas etapas dos processos produtivos. Já no início da década de 1980 o MRP se transformou em MRP II (Manufacturing Resource Planning ou planejamento dos recursos de manufatura). O MRP II também…

Moradores do Bairro ---------------------- 7 3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO----------------------------------- 8 3.1 - Principais pontos a serem negociados Gravadora ----------------- 8 3.2 - Principais pontos a ser Associação de Moradores ----------------- 8 3.3 - Analise da situação Gravadora ------------------------------------------ 8 3.4 - Analise da situação Associação de Moradores --------------------- 8 3.5 – Planejamento…

Organizar é criar uma estrutura material e humana capaz de possibilitar a execução de uma tarefa de maneira eficiente. Histórico Na seção anterior, Planejamento, verificamos que qualquer idéia, para ser posta em prática, deve ser analisada e planejada para a consecução de seus objetivos. Aprovado o planejamento, devemos passar à etapa seguinte: a organização do que foi planejado, para sua execução. Iniciemos, então, pela estrutura a ser criada para a implantação de…

Teorias Administrativas. UNIDADE 2 - FUNÇÕES GERENCIAIS Estrutura Organizacional: Organogramas; Funções Gerenciais Clássicas; Relações interdepartamentais; Visão Sistêmica. Ambiente Interno e Externo; UNIDADE 3 - PRINCÍPIOS ADMINISTRATIVOS Planejamento; Organização; Direção; Controle. WEB AULA 1 Unidade 1 - Bases Históricas e Administração Científica1 Sejam bem vindos!!! Atividade: Conhecendo os alunos Acesse o Fórum de Discussão e se apresente!!! Escreva seu…