Pirâmide De Planejamento

a prática de inversão da pirâmide organizacional? Aluno: Carlos Cesar Barbosa Batista Disciplina: Marketing de Serviços - MGM Turma: 62 – Junho 2013 Introdução O objetivo deste trabalho é avaliar um novo conceito de estrutura organizacional nas empresas de serviços, onde o cliente aparece no topo da pirâmide, em seguida os encontros de serviços (funcionários, recursos, TI e Sistemas operacionais). Esta nova estrutura organizacional denominada de pirâmide invertida,…

buscam satisfazer diferentes tipos de necessidades, classificadas com certa ordem hierárquica. A hierarquia de necessidades de Maslow se descreve em resumo como uma pirâmide que consta de 5 níveis. A ideia básica desta hierarquia é que as necessidades mais altas ocupam nossa atenção sempre que se satisfizerem necessidades inferiores na pirâmide. Do que foi visto no conteúdo apresentado, esta teoria tem ligação direta com um dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a…

correto afirmar que: Resposta Resposta Selecionada: a. É o empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e riquezas. Resposta Correta: a. É o empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e…

“Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado” (Lacombe (2003, p.162). Dedicatória Dedicamos ao nosso grupo, pela perseverança de persistirem até o objetivo final. Desenvolvimento ETAPA 1 O QUE E O PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa

empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucros, empregos e riquezas. b. É aquele que aventura-se por falta de opção. c. É aquele que aventura-se por estar desempregado. d. É aquele que não tem alternativas de trabalho. e. É aquele que não admite correr riscos, nem que sejam calculados. Resposta Correta: a. É o empreendedor visionário que sabe onde quer chegar. Cria uma empresa com planejamento…

buscam satisfazer diferentes tipos de necessidades, classificadas com certa ordem hierárquica. A hierarquia de necessidades de Maslow se descreve em resumo como uma pirâmide que consta de 5 níveis. A ideia básica desta hierarquia é que as necessidades mais altas ocupam nossa atenção sempre que se satisfizerem necessidades inferiores na pirâmide. Do que foi visto no conteúdo apresentado, esta teoria tem ligação direta com um dos aspectos essenciais para a criação de novos negócios, a…

Habilidades conceituais Para supervisão de primeira linha (base da pirâmide) são necessárias habilidades técnicas, ou seja, que esses colaboradores saibam executar tarefas. A gerência intermediaria (meio da pirâmide) é necessário que tenha habilidades humanas, ou seja, que saibam trabalhar e lidar com pessoas de forma que sirva de ligação entre a alta gerencia e a linha de base. Para a administração superior ou alta gerencia (topo da pirâmide) é necessário que tenham habilidades…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2. OBJETIVO 2 3. PROCESSO 3 4. REFERENCIAL TEÓRICO 5 4.1. Pirâmide de Automação 5 4.2. Instrumentação 6 4.3. Intertravamento 6 4.4. Sensor 7 4.4.1. Principio de funcionamento dos sensores 7 4.4.2. Tipos de sensores 8 4.4.2.1. Sensor de nível 8 4.4.2.2. Radar 8 4.4.2.3. Sensores de fluxo ou vazão: 9 4.4.2.4. Sensores de Pressão 9 4.4.2.5. Sensor Piezoelétrico 10 4.4.2.5. Sensores de Temperatura 11…

funções básicas da administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A referida empresa produz produtos descartável tais como: copos, pratos, talheres e outros. Mesmo tendo somente uma pessoa para pensar e resolver todos os problemas de uma gestão empresarial, a empresa cresceu e sobreviveram as dificuldades que atravessaram mais de quarenta anos de mercado. Hoje, apenas isso não basta para ter um bom desempenho, é necessário principalmente o Planejamento, pois com ele,…

administradores? Explique. Sim, sempre houve necessidade, pois desde a época da Antiguidade temos exemplos de administração e gestão, temos grandes feitos, como a Pirâmide de Kéops, a estrutura de irrigação na suméria, as grandes guerras entre os povos, o Código Hamurabi, etc. E nada disso seria possível, sem aplicação de estratégia e planejamento. 2) Quais as diferenças entre os administradores de hoje e os do passado? Administradores, sempre existiram, mas a…