Piramide Tqm

................. 35 Figura 5 - Seqüência de Desenvolvimento de um Indicador ..................................... 42 Figura 6 - A atuação dos Indicadores........................................................................ 44 Figura 7 - A Pirâmide SMART ................................................................................... 55 Figura 8 - As Medidas do BSC derivam da Visão e da Estratégia da Empresa ........ 63 Figura 9 - O Balanced Scorecard como Estrutura para a…

TECNOLOGIA (FABRI ET AL, 2003). ........................ IV-36 FIGURA 18 – OS TRÊS FLUXOS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS (MOURA, 1999).................... IV-41 FIGURA 19 – TIPOS DE INFORMAÇÃO: DECISÕES MÉTODOS E RESULTADOS (MOURA , 1999)IV-43 FIGURA 20 – PIRÂMIDE DE ANTHONY (MOURA, 1999) .................................................................... IV-44 FIGURA 21 – ELEMENTOS DE UM SISTEMA E SUA RELAÇÃO COM A EMPRESA (MOURA, 1999). IV46 FIGURA 22 – IDENTIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DO…

procedência podem levar uma empresa à falência. Uma ferramenta de melhoria organizacional e de confiabilidade dos dados obtidos é o Gerenciamento da Qualidade Total (TQM – total quality management), que é um esforço organizado em nível corporativo, para melhorar a qualidade, onde e sempre que possível. A tecnologia da Informação pode aperfeiçoar a TQM, aprimorando o monitoramento de dados, o controle, a análise e os relatórios de acompanhamento. A TI pode também aumentar a velocidade da…

foi fortemente disseminado nas últimas décadas do século passado, sendo actualmente uma prática comum em muitas organizações. Em Portugal esta disseminação foi mais notória com a adesão das empresas portuguesas aos Sistemas de Gestão da Qualidade, TQM (Total Quality Management), Sistemas de Gestão Ambiental, de Higiene Saúde e Segurança no Trabalho, entre outros. Foram mesmo desenvolvidas ferramentas de diagnóstico que partem destes princípios: “Diagrama de Espinha de Peixe”, “Árvore de…

Era dever do responsável pela construção comparar o padrão que utilizava com o padrão real, pois, em caso de erro de medição, esse seria punido com a morte.. O resultado de tamanha preocupação com a medição é evidente na construção das pirâmides, em que os egípcios teriam obtido precisões da ordem de 0,05%. Outros exemplos na história da qualidade são os grandes templos construídos na Grécia e em Roma antigas, os feitos de navegação no século XVI e as catedrais medievais. Em todas

com o passar do tempo foi consolidando seu estilo de administração de uma forma simples, mais eficiente, utilizando uma estrutura orgânica piramidal, ou seja nos retrata uma estrutura hierárquica, onde se encontram centralizado na extremidade da pirâmide as tomadas de decisões e as funções de poder. Este sistema se mostrou tão simples que foi possível a Igreja coordenar o mundo inteiro por uma só pessoa, o Papa, cuja autoridade que lhe foi delegada veio por uma autoridade divina. Esta…

9000: sistema criado em 1980 para padronizar e assegurar a qualidade dos produtos e serviços; * Excelência empresarial: sistema desenvolvido em 1987 que faz a avaliação de uma empresa envolvendo múltiplos aspectos; * Total Quality Management (TQM): criado pouco antes, em 1985, é o conceito de gerenciamento abrangente que envolve além dos aspectos da qualidade, as atividades de benchmarking, projeto de produto e processo, suprimentos, logística e solução de problemas, e está…

................ 97 CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, fez emergir novas técnicas gerenciais. Dentre elas, destacamse: reengenharia, benchmarking, TQM. Estas novas técnicas gerenciais buscam manter as Organizações em um cenário constante de mudanças, desenvolvendo sistemas administrativos eficientemente ágeis e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos pela nova formação…

etc. Qual o impacto da taxa de natalidade local, regional e federal? Qual o impacto da taxa de mortalidade? Qual o impacto da esperança de vida? Qual o impacto da taxa de obesidade? Qual o impacto da distribuição de renda? Qual o impacto da pirâmide etária? Qual o impacto da taxa de matrimônio e divórcio? Qual o impacto do numero de filhos por casal? Qual o impacto da taxa de mobilidade rural e urbana (imigração e emigração) Qual o impacto da população ativa? Socialcultural –…

MGI da organização. 38 MGI PR IT, PL,TB, ESP, LAPID REGISTROS DO SISTEMA Figura - 8: Manual do Sistema de Gestão Integrada Fonte: O autor (2010) O Manual do Sistema de Gestão Integrada com mostra à Figura 8, esta no topo da pirâmide e tem por objetivo definir e documentar as diretrizes básicas para a implementação e manutenção do SGI, de acordo com as Normas NBR ISO 9001 (2008), NBR ISO 14001 (2004) e OHSAS 18001 (2007). 3.1.1 Política do Sistema de Gestão…