Piramide Tqm

Uma abordagem interessante relativamente à análise das necessidades foi feita pelo psicólogo norte americano Abraham Maslow (Viveu de 1908 a 1970), que as dividiu em 3 grandes níveis: Individuais, Sociais e Espirituais. A representação em pirâmide pretende significar que à medida que as necessidades se vão sofisticando, menos pessoas as possuem. Assim, num Nuno Rocha /2013 Página 5 de 52 CURSO ESTETICISTA/COSMETOLOGISTA – UFCD 34 - 3649 primeiro patamar temos as…

RSC: Responsabilidade Social Corporativa RSE: Responsabilidade Social Empresarial SA: Social Accontability SAI: Social Accountability Interntional SRM: Sistema de Relatório da Manutenção SRP-PD: Sistema Registrador de Perturbações Periódico Dinâmico TQM: Total Quality Management SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................16 1.1Tema…

Recursos Humanos APPO - Avaliação Participativa por Objetivos AT – Produção de Alta Tensão BT – Produção de Baixa Tensão RH – Recursos Humanos SMT – Surface Mount Technology (Técnica de Montagem em Superfície) TQM – Total Quality Management ( Gerenciamento da Qualidade Total) INMETRO - Instituto Nacional de Metrologia PR - Processo DC - Desempenho da Competência DDC - Desempenho da Competência Comportamental CC…

cursos realizados pela própria organização. 6 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Há ainda organizações que oferecem vagas para os da casa e outra para os de fora e outras que admitem novos funcionários apenas para cargos gerais, situados na base da pirâmide. Tudo isso faz parte da chamada “política de recursos humanos da organização”, portanto fruto de decisões. A seleção de pessoal, por sua vez, viria – idealmente – após o recrutamento e teria por finalidade descobrir as pessoas que…

definição de responsabilidades que serão atribuídas aos gestores logísticos que atuam em cada nível da empresa, conforme atribuições existentes nas áreas, departamentos, processos e atividades. Como você pode visualizar, este modelo funciona como uma pirâmide com três divisões distintas. Vamos observar abaixo qual o papel de cada um destes níveis. Figura 5 – Hierarquia de gerenciamento estratégico, tático e operacional. Fonte: Chiavenato (2004). 5.1 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO …

cursos realizados pela própria organização. 6 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Há ainda organizações que oferecem vagas para os da casa e outra para os de fora e outras que admitem novos funcionários apenas para cargos gerais, situados na base da pirâmide. Tudo isso faz parte da chamada “política de recursos humanos da organização”, portanto fruto de decisões. A seleção de pessoal, por sua vez, viria – idealmente – após o recrutamento e teria por finalidade descobrir as pessoas que…

Department makes its work environment fully effective. Key Words: Human Resources; organizational environment; motivation; organization. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Forças que dirigem a concorrência na indústria. 24 Figura 2 Pirâmide Motivacional de Maslow. 43 Figura 3 O Processo de Controle. 50 Figura 4 Características de sistemas de controle eficazes. 51 Figura 5 Organograma de empresa moderna orientada para o cliente. 66 Figura 6…

.................................................................................140 7.2 Anexo II - Questionário .............................................................................................141 Lista de figuras Figura 1 – Pirâmide das necessidades de Maslow 25 Figura 2 - Habilidades gerenciais segundo Katz 32 Figura 3 – Ativos intangíveis do capital intelectual 34 Figura 4 – Modelo de valência x Expectativa 42 Figura 5 - Hierarquia das necessidades

Estratégicos SC Santa Catarina SCOR Supply Chain Operations Reference Model SELIC Sistema Especial de Liquidação e Custódia SENA Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial SINCASJB Sindicado da Indústria do Calçado de São João Batista TQM Gestão de Qualidade Total SUMÁRIO 2. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.................................................................... 12 2.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO ........................................................................ 12…

do tempo da Administração Período e local Evento 3000 a.C. Mesopotâmia Civilização suméria. Escrituração de operações comerciais. Primeiros dirigentes e funcionários administrativos profissionais. Século XXVI a.C. Egito Construção da Grande Pirâmide. Evidências de planejmento, controle, organização. Século XXV a.C. China O imperador Yao usa o princípio da assessoria para dirigir o país de forma descentralizada. Século XXIII a.C. Babilônia Código de Humurábi. Escrituração…