Pilares De Governança

Disciplina: GOVERNANÇA CORPORATIVA OU DAS ORGANIZAÇÕES Facilitador do Processo: Marco, prof. Roteiro para a Pesquisa e Seminário A Governança Corporativa é um dos pilares mais importantes da economia globalizada e um dos instrumentos determinantes da sustentabilidade das empresas 1. Identificação da Organização: Nome, Razão Social, Ramo e Segmento de Atividade/atuação, Porte, Localização, Nº de Colaboradores/empregados Diretos e Terceirizados. 2

EM GESTÃO DE NEGÓCIOS GOVERNANÇA CORPORATIVA Elizabeth Gomes Jéssyka Santos RECIFE 2010 Elizabeth Gomes Jéssyka Santos GOVERNANÇA CORPORATIVA Atividade realizada à disciplina de TGA II, ministrada pelo professor Joebson Oliveira, tem como requisito a pesquisa de um tema relativamente novo para a Administração, que é a Governança Corporativa. RECIFE 2010 Conceito de Governança Corporativa Governança corporativa é…

Resumo de GOVERNANÇA SEM GOVERNO: Ordem e transformação na política mundial James N. Rosenau e Ernst-Otto Czempiel CAPÍTULO 3: OS PILARES EM RUÍNA DO TEMPLO DE VESTIFÁLIA: IMPLICAÇÕES PARA A GOVERNANÇA E A ORDEM INTERNACIONAL Mark W. Zacher O autor se propõe a analisar o enfraquecimento dos chamados pilares que sustentavam o “sistema de Vestifália” até o início do século XX, momento anterior à ocorrência da Primeira e Segunda Guerras Mundiais. Acredita que os estudiosos…

mental e física e a qualidade da governança e do Estado de Direito. Elevar a renda pode elevar a felicidade, especialmente nas sociedades pobres, mas fomentar a cooperação e o sentido de comunidade pode fazer mais ainda, especialmente em sociedades ricas que têm utilidade da renda marginal baixa. Não é por acaso que os países mais felizes do mundo tendem a ser países de alta renda que também têm um alto grau de igualdade social, confiança e qualidade da governança. Nos últimos anos, a…

O que é Governança Corporativa: Governança corporativa corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governada. Nas organizações contemporâneas, os principais grupos de partes interessadas externas são os acionistas, os credores, o comércio, fornecedores, clientes e comunidades afetadas pelas

produtividade, e a AmBev se destaca em todos os indicadores. GOVERNANÇA CORPORATIVA AmBev: O relacionamento com seus investidores é de total transparência com o mercado em geral e pela superioridade de sua governança corporativa. Com uma boa divulgação de informações sobre a Ambev, com seu padrão de atendimento elevado à disposição legal são aplicáveis às companhias abertas com valores e negociações no Brasil e no exterior. A governança é integrada pelo Conselho de Administração,…

Governança Corporativa: Parte II Modelo de governança corporativa da empresa brasileira APRESENTAÇÃO DO MODELO - Conceitos 1-) Fundamentos do modelo O lema do modelo de Governança Corporativa da Empresa Brasileira é : “contribuir para o desenvolvimento da sociedade por meio da educação e capacitação de executivos” Quais são as bases? - O objetivo das organizações é gerar lucro aos proprietários. - Valor da empresa está associado à capacidade da empresa de gerar lucro no…

dos Membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal Princípios de Governança Corporativa Eliane A. Lustosa (21) 2555-5697 eliane.lustosa@llx.com.br Brasilia, 02 de julho de 2009 Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. Governança Corporativa: definição  Sistema pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas; Envolve relacionamentos entre os chamados “agentes da governança”, ou seja: acionistas/cotistas, conselho de administração,…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE PRATICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA GRUPO PÃO DE AÇUCAR - GPA CLECIA FERREIRA LOPES DANIELA BARROS SILVA JANAINA SOUZA LIMA HIAGO THIERES JESSICA LEANDRO DUARTE GERMANO MARCELO MARGARETE DE SÃO PEDRO SILVA MONARA NATHALIA ALICE GONÇALVES São Paulo – SP 2014 CLECIA FERREIRA

Rotina (dia a dia). Foi desenvolvido tomando como base os conceitos explorados no livro Execução Premium, de Robert Kaplan e David Norton, e adaptado para as características das organizações públicas brasileiras. Confira cada uma das partes, etapas e pilares, que compõem este Modelo de Referência. 4 MODELO DE REFERÊNCIA PARA GESTÃO 1ª et ap a Produtos • Visão de Futuro; • Ações de curto, médio e longo prazo; • Principais Resultados a alcançar. Métodos • Planejamento Estratégico…