carta aos acionistas

Disciplina: GOVERNANÇA CORPORATIVA OU DAS ORGANIZAÇÕES
Facilitador do Processo: Marco, prof.

Roteiro para a Pesquisa e Seminário

A Governança Corporativa é um dos pilares mais importantes da economia globalizada e um dos instrumentos determinantes da sustentabilidade das empresas

1. Identificação da Organização: Nome, Razão Social, Ramo e Segmento de Atividade/atuação, Porte, Localização, Nº de Colaboradores/empregados Diretos e Terceirizados.

2, Breve histórico da Organização e relato do estágio atual, além dos principais produtos/serviços, clientes e fornecedores.

3. Missão, Visão, valores, filosofia e Responsabilidade Social Empresarial - RSE (dimensão interna e externa),

4. O Modelo de Governança Corporativa e as principais práticas.

5. Nome do Entrevistado e Caracterização:
a) Nome da pessoa entrevistada, cargo e área de atuação?
b) Qual é o nº de colaboradores da área?

6. Análise do modelo de Governança Corporativa:
a) Existe o modelo de Governança Corporativa? Descreva as principais ações e práticas?
b) O modelo é efetivamente aplicado? Quais os níveis?
c) Quais os resultados obtidos? Principais benefícios e desafios?
d) O modelo de Governança atua de forma estratégica, para a integração e harmonização do conjunto de políticas e práticas da gestão da organização?
e) Quais as principais facilidades e dificuldades encontradas pela empresa na condução das políticas e dos processos de Governança Corporativa?

7. Verificar se a organização aplica ou não o Modelo de Governança Corporativa e qual a real e atual situação? Em caso negativo descrever os principais motivos.

8. Apresentar um relato sobre a percepção da equipe em relação ao modelo de Governança Corporativa, as efetivas ações e repercussões.

9. Análise crítica e conclusiva da equipe sobre o estudo realizado na empresa.

10. Quais as principais facilidades e dificuldades