Analise de empresa

1206 palavras 5 páginas
Acadêmicas: Daniel Rodrigo G Mendes, Luiz Felipe Guimaraes

JUSTIFICATIVA

A AmBev conta com um diverso portfólio de produtos, que a faz a única com capital aberto em seu ramo de atividade, por possuir marcas conhecidas e de confiança a AmBev se torna muito produtiva, seus produtos são comercializados em todo o pais, e consumidos com muita freqüência por toda população, nos a comparamos com empresas que se aproximam da sua produtividade, e a AmBev se destaca em todos os indicadores.

GOVERNANÇA CORPORATIVA
AmBev:
O relacionamento com seus investidores é de total transparência com o mercado em geral e pela superioridade de sua governança corporativa. Com uma boa divulgação de informações sobre a Ambev, com seu padrão de atendimento elevado à disposição legal são aplicáveis às companhias abertas com valores e negociações no Brasil e no exterior. A governança é integrada pelo Conselho de Administração, pela Diretoria Executiva e pelo Conselho Fiscal. O Conselho de Administração fica com Operações e Finanças e do Comitê de Compliance. Sua governança têm ainda como característica a estabilidade de objetivos entre acionistas e executivos - garantido, entre outros meios, pelo sistema de remuneração variável vinculado ao alcance de metas desafiadoras - e pelo acordo de acionistas.
BRFs3:
Ética, transparência e equidade são pilares do modelo de governança corporativa, que tem por base as melhores práticas do mercado. Foi a primeira empresa de alimentos e bebidas a se encaixar no Novo Mercado da BM&FBovespa, ela tem sua ética e transparência e a equidade como pilares de seu modelo de governança corporativa. Com base nas melhores práticas, mantém as ações ordinárias; direitos igualitários, prêmio nas ofertas públicas e mecanismos de proteção aos investidores; proibição de acionistas e executivos auferirem vantagens pelo acesso a informações privilegiadas; sua politica de negociação mobiliários e de divulgação de fatos relevantes; sendo mais rapida e

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