Governança corporativa

Governança Corporativa:

Parte II

Modelo de governança corporativa da empresa brasileira

APRESENTAÇÃO DO MODELO - Conceitos
1-) Fundamentos do modelo

O lema do modelo de Governança Corporativa da Empresa Brasileira é : “contribuir para o desenvolvimento da sociedade por meio da educação e capacitação de executivos”

Quais são as bases?
- O objetivo das organizações é gerar lucro aos proprietários.
- Valor da empresa está associado à capacidade da empresa de gerar lucro no longo prazo
- Importância em atender interesses dos shareholders (acionistas e investidores) para poder atender as expectativas dos stakeholders
- Necessidade constante de se aplicar e de se aprimorar as práticas de Governança Corporativa na empresa.

2-) Ordenamento lógico e propósitos do modelo

Tradicionalmente, cada área da empresa possui manuais de boas práticas nas atividades, de acordo com critérios individualizados.

A Governança Corporativa busca alinhar os desejos dos shareholders com direitos dos stakeholders, ou seja, cria uma harmonia entre os ambientes interno e externo, e é essa dinâmica que garante a continuidade da empresa.

A Governança Corporativa possui propósitos estabelecidos sobre diversos pilares (tratados como dimensões), que são partes da estrutura do modelo

3-) A estrutura do modelo (Dimensões):
1ª Dimensão: ALINHAMENTOS

2ª Dimensão: CONFORMIDADES

3ª Dimensão: SUSTENTABILIDADE

4ª Dimensão: ESTRUTURAS

5ª Dimensão: PROCESSOS

4-) Aplicação do modelo segundo a estrutura de controle das empresas:
O modelo de Governança Corporativa é preparado para diferentes tipologias de empresas.
Nas Sociedades Anônimas de Capital Aberto com controle pulverizado ou compartilhado Prevalecem as dimensões Conformidades, Estruturas e Processos.
Nas Sociedades de capital fechado Há ênfase na dimensão Alinhamentos.
Já nas Sociedades anônimas de capital aberto de controle familiar instâncias de cunho familiar no modelo de governança