Peter Drucker Uma Jornada

extra-expediente, estresse, dentre outras, e serão apresentadas propostas de melhorias como, implementação de treinamentos motivacionais, ginástica laboral e outros. Q. V. T - O conceito e Evolução O conceito de trabalho, de acordo com estudos de Drucker (1993), sofreu diversas alterações ao longo da história. Como será apresentado, a seguir, o trabalho – nos seus primórdios – era considerado um castigo destinado às pessoas indignas e excluídas perante os indivíduos de uma…

antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor forma possível. Primeiro os objetivos são traçados e depois são expostos os planos para atingi-lo com eficiência e eficácia. De acordo com Peter Drucker, o planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do…

filiais, Diretores de pequenas empresas. Alta Direção: são os responsáveis pela administração estratégica (global) da organização. Ex. Presidente, Diretores. Introdução à Teoria Geral da Administração Habilidades do Administrador, segundo Peter Drucker: Eficiente: cada vez mais competitivo. Eficaz: alcançar os objetivos propostos. Efetivo: manter-se no mercado no longo prazo. Introdução à Teoria Geral da Administração Habilidades do Administrador, segundo Robert Katz:…

Clássica da Administração: desenvolvidas por seguidores de Fayol. Preocupava-se principalmente com a estrutura organizacional da empresa, com a departamentalização e com o processo administrativo. Recentemente, a Escola Clássica reapareceu com Peter Drucker e a Chamada Escola Neoclássica, preocupada com a administração por objetivos. III - Teoria das Relações Humanas: desenvolvida a partir de 1940, nos Estados Unidos. Preocupada principalmente com as pessoas, com os grupos sociais e…

garantia de qualidade e pelo menor custo possível;   Em 1913 já se fabricava 800 carros por dia;  Em 1914, repartiu com seus empregados uma parte do controle acionário da empresa;  Estabeleceu o salário mínimo de cinco dólares por dia, e jornada diária de oito horas ;  Em 1926, já tinha 88 fábricas e empregava 150.000 pessoas, fabricando 2 milhões de carros por ano;  Utilizou um sistema de concentração vertical: produzindo desde a matériaprima inicial ao produto…

Taylor: • Os salários chegaram a atingir, em alguns casos, o dobro do que eram antes; • Os funcionários passaram a se sentir mais valorizados e isso fez com que exercessem seus ofícios com mais prazer. Se sentiam mais acolhidos pela empresa; A jornada de trabalho foi reduzida consideravelmente; • Vantagens, como dias de descanso remunerados lhes foram concedidos. • Benefícios para os empregadores no método de Taylor: • Produtos com qualidade superior aos anteriores; …

relacionam ou são afetados pelas ações da empresa. No ambiente interno surge um novo paradigma: o trabalhador, que é um stakeholder interno, passa a ser considerado o capital mais importante da organização. Em parte, esta valorização é resultado do que Peter Drucker chama de sociedade pós-capitalista, onde o capital mais valioso é o conhecimento. E o conhecimento está não nas máquinas, mas nas pessoas que apreendem e repassam estes conhecimentos para a empresa. Este passa a ser um…

lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. Para Taylor: • à gerência caberia: afixar trabalhadores numa jornada de trabalho controlada, supervisionada, sem interrupções, a seu controle, podendo o trabalhador só parar para descansar, quando for permitido, com particularização de cada movimento; • a gerência não podia deixar o controle do…

caráter eclético. A Teoria Neoclássica da administração é o nome dado a um conjunto de teorias que surgiram na década de 1950 e que propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração. A teoria tem como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis, Louis Allen e George Terry. Os principais conceitos abordados por essa teoria se destacam a ênfase na prática da administração,…

(ROSENFIELD, 2008). Mocelin e Silva (2008) afirmam que a alternativa de ingressar no mercado de trabalho através do Contact Center, como primeiro emprego, exerce poder de atração no jovem devido a fatores tais como oportunidade de contratação imediata, jornada de trabalho curta, fonte de renda para estudo e consumo imediato. Criando assim um círculo vicioso no qual a empresa “usa” o funcionário e o funcionário “usa” a empresa, conforme sua conveniência, o que explicaria o…