ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
CIENCIAS CONTÁBEIS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
ATPS- ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Nome Completo
RA
Elaine Chaves Monteiro Medeiros
419040
Janaina da Conceição Bastos Pinto Chagas
7701661241
Karla Costa da Silva Xavier
426535
Larissa de Araujo Lima
424391
Silvana Gomes da Silva Tavares
405772
TUTORA PRESENCIAL: SANDRO
MACAÉ
JUNHO 2014
SUMÁRIO
1. Introdução Pág. 02
2. Tipos de Planejamento Pág. 02
3. Pesquisa Comparativa Pág. 03
4. Organização Pág. 05
5. Planejamento Pág. 05
5.1. Desenvolvimento Pág. 06
5.2. Considerações Finais Pág. 07
5.3. Implicações Éticas Pág. 07
6. Direção como função garantidora do Processo Administrativo Pág. 08
7. Introdução: Propósito do trabalho. Pág. 09
7.1. Desenvolvimento: Pág. 10
8. Considerações Finais: Pág. 13
1. Introdução
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor forma possível. Primeiro os objetivos são traçados e depois são expostos os planos para atingi-lo com eficiência e eficácia.
De acordo com Peter Drucker, o planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.
2. Tipos de Planejamento
Existem três níveis de planejamento: O planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional.
• Planejamento estratégico: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. É um conjunto de tomadas de decisões envolvendo ações que afetam a empresa por longos períodos, tornando-se necessária a intuição, o discernimento e o julgamento. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é