Pesquisa De Desenho De Cargo

para um potencial empregador a partir de um computador remoto. O sistema, então, recolhe as informações e arquivos é assim que é facilmente acessível através do gerente de contratação. Quando à procura de candidatos, o gerente é capaz de realizar pesquisas detalhadas de currículos recolhidos, usando uma variedade de consultas, incluindo a localização, nível de instrução, anos de experiência profissional e conjunto de habilidades técnicas. Além disso, o software também permite que os…

9 4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA MÉDIO PORTE 9 4.2 HISTÓRICO DA EMPRESA DE PEQUENO PORTE 10 5. ANEXO ROTEIRO DA ENTREVISTA 11 6. CONCLUSÃO. 14 7. referencia 15 1. INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo realizar pesquisa feita sobre o contexto organizacional de duas empresas sendo uma de médio porte e outra de pequeno porte, a de médio porte refere-se AJUDES-Associação dos Servidores do Estado do Espírito Santo, e a outra se trata de empresa de Farmácia…

nível institucional realiza o Desenho Organizacional, ou seja, define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O nível institucional trata do Desenho Departamental que é o elo entre os objetivos e decisões estratégicas da empresa e a realização das tarefas de aplicação dos recursos disponíveis. E por fim, o nível operacional realiza o Desenho de cargos e tarefas, estruturando as posições e as atividades em cargos. Após pesquisas acerca do…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem Contingencial * Contingência: Algo que pode ou não acontecer, mas quando acontece passa a influenciar o comportamento da organização. * Desenho Organizacional: Configuração estrutural da organização e arranjo dos órgãos dentro da estrutura para proporcionar aumento de eficiência e eficácia. * A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Refere-se a uma proposição…

para a melhoria tanto da eficácia como da prática da gestão. Relação marcada pelo “se então” ( administração possui um papel activo ) Origem da teoria ← A teoria da contingência surgiu a partir das diversas pesquisas que foram efectuadas, tendo estas como objectivo principal perceber se as organizações seguiam um modelo de teoria clássico ; ← O que se pode verificar é que não existia uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas…

internos:a) Filosofia empresarial;b) Objetivos da empresa junto ao RH;c) Políticas de RH.Dados externos:a) Atividade econômica;b) Mercado de trabalho;c) Tecnologia; ed) Legislação.Procedimentos:a) Administração de cargos e salários;b) Recrutamento e seleção de pessoal;c) Treinamento e desenvolvimento profissional;d) Avaliação de desempenho;e) Administração participativa; ef) Negociações.Realização: a) Integração…

A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento…

GESTÃO 3.2.2.3 ORGANOGRAMA Ferreira, (2001) define, organograma como uma espécie de diagrama usado para representar, as relações hierárquicas dentro de uma determinada empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. Seu objetivo, na criação de um organograma deve se levar em consideração, que ele é uma representação da organização em um determinado momento, portanto, pode mudar. Para isso ele deve ser flexível e de…

INTRODUÇÃO 1 FREDERICK WINSLOW TAYLOR 5 2 PRIMEIRO PERÍODO DE TAYLOR 7 3 SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR 8 4 ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA 9 5 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO 11 5. 1 Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos 12 5.2 Desenho de cargos e tarefas 13 5.3 Conceito de Homo Economicus 14 5.4 Padronização 15 6 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 16 7 CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 17 8 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 19 9 TIPOS DE SOCIEDADE/AUTORIDADE 21

abaixo apresenta a estrutura básica. 2.2 Desenho de Contratações Cargo: Auxuliar Administrativo Atribuições: Responsável pelo gerenciamento de contas a pagar e a receber e efetuar compras de reposição de estoque. Perfil esperado: idade entre 30 a 40 anos, ambos os sexos, nivel superior, experiencia no ramo, comprometimento, proatividade, facilidade de relacionamento interpessoal, capacidade de concentração, conhecimento em informatica, Cargo: Balconista Atribuições:…