Pesquisa De Clima Organizacional Simulacao

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Questões pessoais: Gênero: ( ) Masculino ( ) Feminino Idade: ( ) Até 18 anos ( ) de 18 à 29 anos ( ) de 30 à 39 anos ( ) acima de 40 anos Estado Civil: ( ) Solteiro (a) ( ) Casado (a) ( ) Viúvo (a) ( ) Separado (a) ( ) União estável ( ) Divorciado (a) Formação Acadêmica: ( ) Primeiro Grau ( ) Segundo Grau Completo/ Incompleto ( ) Formação Técnica Incompleto ( ) Formação Técnica cursando Completo ( ) Superior Completo…

produtividade através da conseqüente melhoria no clima organizacional. No trabalho são discutidos e apresentados pontos de vista de autores da área de Gestão de Pessoa. Procurou-se demonstrar a relevância do Outdoor Training no sentido de promover o desenvolvimento dos colaboradores através de técnicas aliadas às modalidades de turismo de aventura e ecoturismo, proporcionando um ambiente diferenciado de aprendizagem, motivação, fortalecimento da imagem e clima interno da…

de um questionário em todos os colaboradores da organização, contendo perguntas relacionadas ao método de recrutamento e seleção utilizado na contratação de cada indivíduo. Assim, identificando fatores de relevância para certos cargos e funções. A pesquisa possibilitou uma análise da organização relacionada ao departamento de RH, levando-se a um diagnóstico preciso, identificando os possíveis fatores que necessitam de melhorias ou de algumas mudanças que poderão ser consideradas inovação…

Atividade Interdiciplinar grupo. Comunicação,clima e cultura organizacional Gestão de pessoas; Ética e responsabilidade social; Psicologia organizacional e do trabalho. Prof.Elizete Alice.Zanpronio de Oliveira; Monica Maria Silva; Okçana Batini; Ana Céli Pavão. Teixeira de Freitas 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 FARMÁCIA SOCORRO 4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3.1 ORGANOGRAMA EMPRESA…

agilidade e confiabilidade, as quais vão impactar diretamente nas necessidades dos gestores que veem a entender como funcionam os sistemas de informação e colocar em pratica o que realmente é necessário para instituição. Devido ao crescimento organizacional, a demanda de informação torna-se maior, o que acaba se tornando uma exigência, que os gestores passem a usar sistemas de informação para gerir e selecionar as informações diversas e transforma-las em informações importantes para a…

candidatos para testes e seleção; • Acompanha o desenvolvimento profissional de vendedores e técnicas e administrativo; • Orienta as equipes visando à realização das metas propostas; • Analisa os indicadores de desempenho de serviços e o clima organizacional; • Garante a qualidade em todos os serviços de campo prestados pela equipe; • Orienta e acompanha o planejamento de projetos. Características: Liderança, visão analítica, pró-atividade e habilidade para interpretar…

conhecimento das ferramentas Office e Internet Para trabalhar com planilhas, dados e informações da empresa. Competências Comportamentais Descrição Relacionamento Interpessoal O trabalho será desenvolvido em equipe, para isso será necessário um bom clima. Sigilo de Informações Todos os dados da empresa são sigilosos, para isso deverá ser necessária discrição e comprometimento do colaborador. Concentração e Foco no Resultado Para melhorar o desempenho e obtenção de melhores resultados, o…

atendimento cada vez mais produtivos e eficientes. Dessa forma, pode-se fazer com que a organização torne-se bem sucedida em suas obrigações. Mais ainda, desenvolvendo de forma confiável e segura o trabalho a ser feito. Por meio do diagnóstico organizacional concluído constatou-se a problemática na área de recursos humanos: Capacitação de Funcionários, Treinamento e Desenvolvimento, neste atributo a empresa apresenta como ponto negativo, pois a mesma não possui política de…

Demonstra-se a estrutura da organização escolhida separada por níveis hierárquicos e de responsabilidades, seguindo descrevendo todo processo de produção dos materiais produzidos pela empresa. Enfatiza-se a utilização pelas áreas do RH e gerencia a simulação empresarial como estratégia, tendo o objetivo de resolver problemas e evita-los usando apenas os jogos criados e aplicados no setor pretendido. Dentro da organização ainda estudamos sua logística utilizada explicando todo seu…

dados, passando pelo armazenamento, uso de modelos, interface e até o próprio utilizador. O Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo isso o que o diferencia dos demais tipos de sistemas de informações. Sistemas de Apoio à…