Pesquisa De Clima Organizacional No Bradesco

..........................................16 4.1 Casos, pesquisas e índices...................................................................................................17 4.2 Fonte do assédio dentro da organização.............................................................................19 4.3 O que não é assédio moral..................................................................................................19 5 PESQUISA EM CAMPO................................................

LUCIMAR DE MOURA CORREIA GESTÃO BRADESCO TANGARADASERRA-MT-2013 CATYFANIA, GESIELLY, LUCIMAR DE MOURA CORREIA gestão bradesco Trabalho apresentado ao Curso BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO I da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Macroeconomia e Microeconomia, Comportamento Organizacional, Estatistica e Teorias da Administração…

de Carreira Bradesco S.A Etson Vieira da Silva Junior Laís Prata de Oliveira Guimarães Lorene Christine Oliveira de Carvalho Marcos Gabriel de Oliveira Duque de Caxias 2014 Etson Vieira da Silva Junior Laís Prata de Oliveira Guimarães Lorene Christine Oliveira de Carvalho Marcos Gabriel de Oliveira TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I I Plano de Carreira Bradesco S.A…

Resumo dessa grande história Bradesco é o segundo maior banco privado do Brasil (em ativos totais), e cresceu principalmente através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília, interior de São Paulo, pelo Amador Aguiar e mais dois amigos. Seu nome originário era Casa Bancária Nogueira & Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era "Bradesco", que passou a ser a razão social. Estratégias Estratégia Inicial: Sua estratégia inicial consistiu

1 - A lista das 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil é resultado da aplicação de pesquisa entre os funcionários das empresas, pela consultoria internacional Great Place to Work Institute. A metodologia de pesquisa é adotada em 29 países, e visa avaliar o nível de satisfação dos funcionários e das melhores práticas de gestão de pessoas. A pesquisa realizada é baseada em ítens como credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho, camaradagem e práticas de recursos humanos.…

Empresarial...................................................................................13 3.2 Marketing...........................................................................................................14 3.3 Analise de Desempenho Organizacional...........................................................14 4. Conclusões.......................................................................................................15 5. Referências…

________________________ 1 Pós Graduanda do Curso de MBA em Atuação Estratégica na Gestão de Pessoas do Instituto de Estudos e Pesquisas Vale do Acaraú - IVA 1 INTRODUÇÃO A necessidade de se identificar e entender o pluralismo cultural nas organizações se tornou uma preocupação por parte dos gestores, uma vez que, cada vez mais, ficou claro que a cultura social influencia na cultura organizacional. Uma vez ressaltada a importância deste olhar social do administrador…

UNIVERSIDADE UNIGRANRIO TRABALHO DE ADM DE RH II QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: CASO DO BANCO BRADESCO Alunos: Professora: Patrícia Calderón RESUMO A presente propõe um estudo sobre a importância da sintonizados Projetos com a visão estratégica da empresa. Para alcançar a qualidade de vida no trabalho, alguns fatores estão Interligados: os sociais, econômicos, ambientais, políticos e culturais. Sendo Assim, o lazer surge como oportunidade de minimizar, e até mesmo, em alguns

de inspiração e por nos estimularem o tempo todo a buscar novos conhecimentos. A Claudia Cristina Zanelato, gerente administrativa do Banco Bradesco S.A., por ter confiado e auxiliado nas nossas pesquisas. Aos Professores: Marcileide Muniz Cavalcante e Luís Paulo Neves por ter nos instigado com ideias que nos auxiliou a realizar este trabalho de pesquisa. E as colegas pertencentes ao grupo, pelo comprometimento em transformar nosso projeto em um grande aprendizado. Resumo Este é…

personalidade própria, profundamente diferente entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais. O segundo fator é Pessoas como atividade inteligente de recursos organizacionais; como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizados indispensáveis à sua constante renovação e competividade em um mundo de…