Pert Cpm Resumo

empresa enxuta, com indicadores de produtividade que a colocam no topo entre seus concorrentes, em termos mundiais, e tam´bem a WANDERSON S. PARIS 3 ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO característica de procurar incessantemente por melhorias. Em resumo, a empresa de classe mundial tem como cultura a melhoria através de técnicas sofisticadas, como modelagem matemática para simulação de cenários futuros. Manufatura e Serviços Ao longo de todo o desenvolvimento dos processos de…

........................................................... 11 Lista de Anexos......................................................................................................................................................... 12 Resumo...................................................................................................................................................................... 13 CAPITULO 01 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – CONSIDERAÇÕES INICIAIS..............

qualidade (1931 - Walter Shewhart) - Técnica da amostragem do trabalho (1934 - L. H. C. Tippe) Durante o período pós-guerra e ainda hoje, a Pesquisa Operacional é conhecida principalmente por suas técnicas quantitativas, como a programação linear, a PERT/CPM e os modelos de previsão. O foco principal de qualquer método quantitativo consiste na busca de um processo de auxílio à tomada de decisão baseado em critérios absolutamente racionais e analíticos, enfim quantitativos. A maioria…

PROJETOS CAPITULO 5 – ESTRATÉGIA, TÁTICA E OPERAÇÃO CAPITULO 6 – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Aula 3 CAPITULO 7 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – EAP WORK BREAKDOWN STRUCTURE – WBS Aula 4 CAPITULO 8 – ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE PROJETO TECNICAS PERT & CPM PARA CONTROLE Aula 5 e 6 CAPITULO 9 – ANALISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS EARNED VALUE IN PROJECT MANAGEMENT Aula 7 CAPITULO 10 – PROJECT FINANCE Aula 8 Revisão e Teste simulado Aula 9 Apresentação do trabalho 4 Aula 10 Prova P1 Aula…

Anotações............................................................................................. 21 7.1 Inserir, Editar e Excluir Tarefas............................................................................ 22 7.2 Criar Tarefas Resumo (definir os níveis da estrutura do projeto– EAP)........................................................................................................... 22 7.3 Criar Códigos EDT (WBS / EAP)............................................

2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER São Paulo, 2011 Resumo Seja por não darem a devida importância ao plano de negócio, setenta por cento de novos negócios encerram suas atividades todos os anos. Esse número deixa clara a importância da utilização de um modelo de gestão eficiente…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER São Paulo, 2011 Resumo Seja por não darem a devida importância ao plano de negócio, setenta por cento de novos negócios encerram suas atividades todos os anos. Esse número deixa clara a importância da utilização de um modelo de gestão eficiente para…

Pesquisa operacional: visão geral Bráulio Wilker Resumo: Define o que é Pesquisa Operacional (P.O.). Aplicações, histórico da P.O. Importância na tomada de decisões, modelagem matemática, vantagens da utilização de modelos, tipos de modelos, procedimentos para a modelagem, resolução de problemas, principais técnicas de P.O. INTRODUÇÃO Pesquisa Operacional (P.O.) nada mais é que um método científico para a tomada de decisões. A P.O. “estrutura processos, propõe um conjunto…

329.107,14 N9= 7.396.378,57 Ponto 10 100 3,5 100 3,5 x 0,1 x 0,14 2,857142857 x= 4 329100 329097,1429 7396400 7396396 E10= 329.097,14 N10= 7.396.396,00 Resumo Coordenadas: E1 = 329.094,29 N1 = 7.396.406,57 E2= 329.113,71 N2= 7.396.417,14 E3= 329.124,29 N3= 7.396.401,43 E4= 329

21 1.6 Dimensões da qualidade 21 1.7 Ferramentas da qualidade 23 1.8 Gestão da qualidade 29 Aula 2 – Produtividade 2.1 Histórico 37 37 2.2 Conceitos 47 2.3 Organização do trabalho 49 2.4 Layout ou arranjo físico 51 2.5 CEP – PERT/CPM – MRP 57 2.6 Planejamento e Controle de Produção – PCP 61 2.7 Just-in-Time 64 2.8 Kanban 66 2.9 Kaisen 69 Referências 72 Currículo do professor-autor 73 7 e-Tec Brasil Palavra do professor-autor O ambiente…