Pert Cpm Na Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PROGRAMAÇÃO DE PROJETOS COM PERT / CPM Gerenciamento de Projetos 2 SUMÁRIO CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 1.1. Considerações gerais ............................................................................. 1.2. O processo de gerenciamento de um projeto..................................... 1.3. Aspectos…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Análise de Projetos FERNANDA BARROS B22DAJ-8 JUNDIAÍ- SP 2014 Sumário Introdução ------------------------------------------------------------------- 01 Aplicação do Programa ----------------------------------------------------- 01 Aplicação do Gerenciamento do Programa ------------------------------- 01 Software de Gerenciamento ------------------------------------------------ 06 Principais funções e

Custos de edificações. Contratação de obras. Planejamento e gerenciamento de empreendimentos. Sistema de gestão da qualidade e certificação. Orçamentação. Técnicas de planejamento: gráfico de Gantt, diagramas PERT/CPM, linha de balanço. Sistemas de controle e informações gerenciais. Administração dos materiais e equipamentos. Gestão de recursos humanos. Objetivo geral da disciplina Apresentar os conceitos e técnicas referentes à qualidade do planejamento e gerenciamento das…

Sumário 1. Introdução 3 2. Rede 4 3. Layout 9 4. Conclusão 10 5. Referências 11 1. Introdução O PERT é um método de planejamento, replanejamento e avaliação de progresso, com a finalidade de melhor controlar a execução de um programa. Seu princípio fundamental é que o planejamento e programação constituem funções distintas e, portanto, devem ser tratadas separadamente (Stanger,1976). O CPM (Critical Path Method), é uma ferramenta desenvolvida para a empresa estadunidense DuPont.…

(Histórico – PERT/CPM), MRP II, ERP, SAP; 4. Elementos para Cálculo do MRP; 5. Árvore de Produto; 6. Lead Time; 7. Hh; 8. Plano Agregado de Produção (Cálculo Número Trabalhadores e Análise); e 9. Plano Mestre de Produção; APO Administração da Produção e Operações Administração da Produção e Operações APO é a administração do sistema de produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização. PLANEJAR Qualquer processo de…

projeto até seu planejamento de tempos como redes PERT/CPM e curva “S”, dando ao gerente de obras total controle do projeto e auxiliando nas tomadas de decisões caso o empreendimento não esteja saindo conforme os planos. Além de mostrar suas aplicações no software MS Project, que oferece mais recursos e gera relatórios e cronogramas para melhor desempenho na obra. Palavra-chave: Planejamento e controle de obras. MS Project 2010. Curva “S”. Redes PERT/CPM. Abstract This work aimed to…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL - Situação Problema/Caso No. III Curso: Administração (COMEX) Disciplina: Gerenciamento de Projetos Professor: Nelson Grupo No. 5: RA’s: Cargos: Aluno Bruno Miguel Figueiredo 12091153 Porta-Voz Aluno Frederico Dal Max 12016929 Redator Aluno Hugo Arantes 12003497 Membro Aluno João Victor Lopes 12144267 Membro (1) Introdução…

cadeia de suprimentos, fazendo uma abordagem específica dos departamentos que compõem a cadeia, a citar os departamentos de produção, estoque e distribuição, apropriando-se do uso de gerenciamento de projetos através da utilização das técnicas PERT E CPM. Quanto ao aspecto operacional utilizado para estruturar o estudo, inclui pesquisa de campo, utilizando a técnica da entrevista semi-estruturada aberta, através de questionários aplicados à empresa em estudo, com o intuito de…

• Charter (“escritura”) – – – – – – – Patrocinador, gerente do projeto e equipe básica Objetivos e metas Escopo e não escopo do projeto Justificativas para o projeto Requisitos e necessidades externas ao projeto Expectativas da administração sobre o projeto Ligações com outros projetos (internos ou externos à organização) – Estimativa de recursos e prazo necessários ao projeto – Medidas de desempenho PROJ ECT CHARTER Projeto: Patrocinador Data: Gerente do Projeto:

ORÇAMENTO EMPRESARIAL E GESTÃO DE PROJETOS Uma das áreas de conhecimento da Administração que mais tem apresentado progressos é o Gerenciamento de Projetos. A Gestão Orçamentária eficaz pressupõe interação apropriada com as Equipes de Projetos. Projetos são implementados dentro de parâmetros de custo, prazo, recursos e qualidade, para, sob a responsabilidade de uma Equipe, atingir um determinado escopo. Leia, na notícia a seguir transcrita, o resultado de pesquisa sobre a…