Perspectivas Modal Aero Brasileiro

brasileira, logo atrás da TAM, que contempla o primeiro lugar do ranking brasileiro, e da Gol, companhia já citada como empresa bem sucedida neste âmbito. Essas duas maiores companhias aéreas brasileiras, TAM e Gol, apresentam índices de desempenho quase idênticos. Segundo nota publicada no periódico espanhol, Avion Revue, (2009) a Azul teve melhor índice de ocupação das empresas do setor de transportes aéreo civil brasileiro no mês de julho de 2009. A revista em questão indica que…

muitas décadas enfrentando diversas transformações no mercado, busca-se responder o seguinte problema: como identificar o momento adequado para a criação de um novo planejamento estratégico? O trabalho tem como objetivo analisar as estratégias na perspectiva relacional e suas implicações, com base no estudo da empresa Varig. Os objetivos específicos da pesquisa têm o caráter exploratório e foram realizados por intermédio da coleta de estudos de materiais acadêmicos, visando o…

72 1.6.8 Modais....................................................................................................... 72 1.6.8.1 Terrestres ........................................................................................... 74 1.6.8.2 Aquaviário ........................................................................................... 75 1.6.8.3 Aéreo .................................................................................................. 77 1.6.8.4 Modal Infoviário .

Inicialmente, ligando as cidades de Rio Grande, Pelotas e Porto Alegre, a recém-criada empresa não dava nem uma pálida ideia do porte que viria a ser no futuro. Até 1946, a Varig não tinha a menor expressão no âmbito nacional, ocasião em que absorveu a Aero Geral. A partir do segundo governo do Presidente Getúlio Vargas (1951 a 1954), os laços afetivos regionais foram decisivos no desenvolvimento da Varig. Data de 1953 o início da linha para Nova York. A morte de Getúlio Vargas não…

Lopes. Comercio exterior brasileiro. 4. ed. Sao Paulo: Atlas, 1997. Disciplinas de Comércio Exterior Introdução: Perfil do projeto de ensino para o Curso de Administração Linha de Formação Específica em Comércio Exterior em especial destaque das disciplinas eletivas do primeiro ao quarto ano. - 1º. Ano - Introdução ao Comércio Exterior - 2º. Ano - Legislação e Despachos Aduaneiros - Sistemática do Comércio Exterior - 3º. Ano - Sistema Cambial Brasileiro - 4º.…

viajando pela primeira vez. A Gol tem como seus principais clientes os passageiros, que utilizam seus serviços aéreos . Já no setor de vendas internacionais tem como principais clientes: Prime Air Inc (IL), Turbo Resources Int'l, TAM Linhas Aéreas S/A, Aero-link Arizona Inc. (VOEGOL, 2010). 2.5. Principais Fornecedores de Insumos, Matérias-Prima e Serviços 2.6. Principais Concorrentes da Organização e Aspectos Relevantes Os principais concorrentes da…

se prepare desde já para que o evento deixe um legado positivo para a sociedade. Mais importante que criar um ambiente para realização do Campeonato, é criar um ambiente interno para que os impactos gerem melhores condições de vida ao cidadão brasileiro. Para capturar a totalidade destes efeitos, este estudo desenvolveu um modelo de pesquisa qualitativa, buscando adquirir melhor conhecimento sobre os prós e contras do evento em questão. 4 Propósito Estudo qualitativo sobre…

viajando pela primeira vez. A Gol tem como seus principais clientes os passageiros, que utilizam seus serviços aéreos . Já no setor de vendas internacionais tem como principais clientes: Prime Air Inc (IL), Turbo Resources Int'l, TAM Linhas Aéreas S/A, Aero-link Arizona Inc. (VOEGOL, 2010). 2.5. Principais Fornecedores de Insumos, Matérias-Prima e Serviços 16 2.6. Principais Concorrentes da Organização e Aspectos Relevantes Os principais concorrentes da GOL são: TAM Linhas…

...........................87 5.2.2.2. O Setor Aeroportuário Brasileiro ...........................................................................90 5.2.2.3. Panorama do Setor Ferroviário .............................................................................94 5.2.2.4 Tendências Globais ...............................................................................................95 5.2.2.5. O Setor Ferroviário Brasileiro ..............................................................

de gestão para transformar as oportunidades que se apresentam em resultados etárias e a todos os perfis de turistas. expressivos, traçando as estratégias para captação de novos turistas e negócios, e dialogando com a realidade atual e com as perspectivas futuras. A seleção dos produtos atendeu a certos critérios, como estágio de desenvolvimento, estrutura, força de atração turística, fluxo de visitantes e possibilidade de crescimento. Para o desenvolvi- A Setur está, pois, aberta ao debate e