Perspectivas Loja De Calçado

ESTRATÉGIA COMPETITIVA Case: Pontal Calçados SÃO PAULO 2013 Altair Oliveira RA: 2250267895 Andrei Faro RA: 1299534759 Arnaldo Duto RA: 2250269452 Felipe Ferreira RA: 2250508887 Lilian Sant’ana RA: 2250269551 Rodrigo Augusto RA: 2250269821 MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Case: Pontal Calçados…

vestuário e acessórios, moda masculina, feminina e infantil. 2.2. Tipo de Pesquisa A metodologia utilizada será a pesquisa descritiva, analisando o caso específico do município de Ubaitaba, no que diz respeito ao perfil do consumidor e suas perspectivas. 2.3. Técnica de Pesquisa A técnica de pesquisa a ser utilizada será o questionário pessoal, como meio de coleta de dados, viabilizando uma amostragem dos diversos setores e bairros que compõem o município de Ubaitaba. 3.…

ATPS – RELATÓRIO ETAPA1 A evolução da sociedade de consumo se deu a partir da Revolução Industrial, onde a moda e o consumo começaram a ser vistos com outra perspectiva. Antes da modernidade, o que interessava para a produção e para o consumidor era a ostentação, o poder de adquirir aquele produto. Contudo na sociedade moderna a produção muda completamente, agora quem produz se preocupa na quantidade e o consumo passa a ser em massa, porém a qualidade não era relevante nessa época. Essa…

Marketing Sempre tivemos a perspectiva de ajudar as mulheres no mercado de trabalho; A moda, que no mercado calçadista é cada vez mais determinante para se conseguir resultados positivos, agrava a situação, pois suscita no consumidor as dúvidas sobre o que comprar, para onde vai a moda, o que não usar. Mesmo com a tendência de uma moda mais pessoal e independente, onde o consumidor não se vê obrigado a usar um único estilo, é fundamental que ele perceba que está dentro de uma loja…

1- Sumário Executivo PLANEJAMENTO - PLANO DE NEGÓCIO 2 – ANALISE ESTRATÉGICA A idéia de montar uma loja de calçados que atende tanto o publico feminino como o masculino em Santo Angelo surgiu primeiro, pelo crescimento da cidade, muitas lojas estão investindo por aqui. Em segundo lugar, depois de estudar o comércio constatamos que as lojas deixam muito a desejar em questões de bom atendimento, atratividade (preço) e layout, isso acaba obrigando a população optar por

PLANO DE NEGÓCIO FINA FLOR Conteúdo CAPÍTULO 1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO A Fina Flor é uma loja de acessórios femininos que terá a disposição dos seus clientes produtos sofisticados e de qualidade tais como: bolsas, sapatilhas, cintos, pulseiras, lenços e presilhas de cabelo que incorporam o desejo feminino de sempre estar na moda e em evidência. Oferece também diferenciação em seu atendimento contando com uma equipe especializada em moda, “Personal

PLANO DE NEGÓCIO DA LOJA SOUL VIP Conhecer o ramo de atividade, definir o produto e analisar o local do estabelecimento é algumas das medidas que se deve ser levada em consideração na hora de montar o negócio. A ideia é criar uma loja acompanhada de uma marca, que oferecerá calçado tanto feminino quanto masculinos. Com a colaboração de novos estilas para desenhar os novos modelos com: requinte qualidade e beleza iguais aos das grandes grifes,mas com preço mas acessível visando assim…

concorrentes: Lojas Riachuelo e C&A. Abaixo listaremos os itens que foram avaliados. A) EMBALAGEM Após a análise verificamos que ambas as lojas, C&A e Riachuelo, são lojas concorrentes do ramo de varejo, e na maioria dos shoppings encontramos essas lojas. Ambas as lojas trabalham com embalagens plásticas, onde é feita a divulgação de sua marca, e ter uma sacola personalizada com a logomarca da sua loja é uma estratégia de marketing muito eficiente, pois quando o cliente compra em…

ÍNDICE Erro! Marcador não definido. O porquê da escolha: 3 3. Evolução Macroeconómica em 2000 4 4. Perspectivas para 2001/2002 6 Longo Prazo 7 5. O Sector do Calçado Português 9 5.1 A Indústria Portuguesa de Calçado 9 5.2.1 Os Centros Comerciais Erro! Marcador não definido. 5.2.2 O Comércio a Retalho de Calçado nos Centros Comerciais 10 6. Análise SWOT 13 6.1. Pontos Fortes e Pontos Fracos 13 8. As forças de Porter 19 9. A empresa Sapatos e…

Referencias..........................................................................................................14 1- INTRODUÇÃO PAGUE BEM LTDA A empresa “Pague Bem Ltda”∗ é do ramo industrial de calçados. Ela é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa a apenas três anos, e, durante este período passou por vários problemas na administração da empresa, pois como não tem formação na área e nunca havia administrado um…