Api - projecto de investimento
O porquê da escolha: 3
3. Evolução Macroeconómica em 2000 4
4. Perspectivas para 2001/2002 6
Longo Prazo 7
5. O Sector do Calçado Português 9
5.1 A Indústria Portuguesa de Calçado 9 5.2.1 Os Centros Comerciais Erro! Marcador não definido. 5.2.2 O Comércio a Retalho de Calçado nos Centros Comerciais 10
6. Análise SWOT 13
6.1. Pontos Fortes e Pontos Fracos 13
8. As forças de Porter 19
9. A empresa Sapatos e Afins, Lda. 20
9.1. Localização 21 9.2. Processo de constituição da sociedade 22 9.3. O produto 25 9.4. Distribuição Erro! Marcador não definido. 9.5.Comunicação Erro! Marcador não definido. 9.6. Recursos 27 9.7 Os Clientes 31 9.8 Os Concorrentes 31 9.9 Os Fornecedores 31
10. Projecto de Investimento 34
10.1. Investimento 34 10.2 Previsão de Vendas 34 10.3. Custos das mercadorias 35 10.4. Preço do Produto 37 10.5. Quantidades e Materiais 38 10.6. Cálculos Auxiliares 39
1. Sumário Executivo
Numa sociedade fortemente consumista, em que há uma crescente preocupação com a aparência e a imagem, a existência de espaços próprios que permitam às pessoas sustentar esse prazer é fundamental. Apesar de sabermos que o leque de escolhas do consumidor é muito variado temos consciência que este está sempre à espera de produtos novos e melhores opções. Neste sentido, considerámos que esta seria uma oportunidade a explorar e decidimos apostar no ramo do comércio a retalho. Tal escolha prende-se com o facto de as margens praticadas serem bastante elevadas, o que torna a maior parte dos investimentos daí decorrentes bastante rentáveis. O nosso projecto de investimento consiste, assim, na abertura de duas sapatarias, direccionadas para um segmento de mercado com elevados rendimentos, uma no Norteshopping e outra no Centro comercial Vasco da Gama. Dada a forte concorrência, as empresas têm que passar uma “mensagem” que as