Perspectiva Da Administração No Futuro

Decision Making; Situation; Knowledge; Calculation; Action INTRODUÇÃO As preocupações mais recentes no campo da administração (Kliksberg, 1990) apontam, antes de tudo, para a necessidade de construção de um novo paradigma, já que as abordagens prescritivas das teorias tradicionais mostram-se inapropriadas frente aos desafios que se colocam na atualidade. No campo da administração pública, a ênfase na concepção apenas de modernização das estruturas organizacionais, ou seja, na…

projeto cientifico Curso de administração AS PERSPECTIVAS DO ADMINISTRADOR NO MERCADO DE TRABALHO Campo mourão/PR AS PERSPECTIVAS DO ADMINISTRADOR NO MERCADO DE TRABALHO Trabalho Integrador, apresentado à Faculdade Integrado de Campo Mourão, como requisito para Compor nota

Nome99999999999 Noções de Administração de Recursos Humanos em Teoria e Exercícios Técnico Administrativo – SEAP/DF Aula 00 – Aula Demonstrativa Prof. LILIAN LIMA QUINTÃO Aula 00 – Aula Demonstrativa SUMÁRIO 1.1 APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................................... 1 1.2 ANÁLISE PRÉVIA DO EDITAL ..............................................................................................

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Adaptação na administração pública CONTEXTO HISTÓRICO E na administração pública? A partir de meados do século XX, a grande aceleração das relações sociais e econômicas inviabilizou a continuidade de uma administração pública essencialmente burocrática. O modelo burocrático, na sua concepção, é dominado pelo determinismo e pela linearidade, em consequência disso é um modelo mais adaptado a um ambiente relativamente estável, de poucas…

ÁREA TEMÁTICA: ADMINISTRAÇÃO GERAL MODELO DE INDICADORES DE DESEMPENHO: UMA FERRAMENTA DE CONTROLE ESTRATÉGICO Um Estudo de Caso em uma Indústria do Setor Moveleiro AUTORES ADRIANA PORTO Universidade Luterana do Brasil - ULBRA adriana_porto@yahoo.com.br ROLANDO JUAN SOLIZ ESTRADA Universidade Federal de Santa Maria rolando@ct.ufsm.br Resumo O presente trabalho possui o objetivo de propor um modelo de indicadores de desempenho que reflitam a perspectiva estratégica adotada…

microempresa Cardamoni Portas. Buscou-se identificar as possíveis dificuldades encontradas no processo de elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa e na aplicação do Balanced Scorecard (BSC), bem como, identificar possíveis mudanças de visão de futuro do micro empreendedor e suas pretensões quanto à continuidade do trabalho de Planejamento. Os resultados demonstram que a maior dificuldade foi diagnosticar quais seriam os itens prioritários do plano. Na aplicação do planejamento…

Professores: - José Ribamar Pereira; - Ricardo Alaggio Ribeiro Exercício 1 - O termo Gestão Pública em muitas ocasiões tem sido usado como sinônimo de Administração Pública. Caracterize e Justifique a diferença entre os termos. A literatura anglófona de Administração (que mantém uma perspectiva que, apesar de alegadamente genérica, aquela da “Administração Geral”, se refere às empresas) costuma utilizar o termo management para referir-se ao mundo privado. O termo administration…

PENSAMENTO NACIONAL O futuro da gestão Peter Drucker já entendia a gestão como função social. Tânia Fischer, professora de administração da Universidade Federal da Bahia e coordenadora de um inovador curso de gestão social, vai além: toda gestão no futuro terá de ser uma gestão social E m que consiste a gestão contemporânea? Como a gestão e a tecnologia podem servir aos objetivos de transformar a sociedade promovendo o desenvolvimento? Essas questões fazem parte da agenda acadêmica…

ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD NAS ÁREAS ECONÖMICAS, FINANCEIRAS E DE RELAÇÕES COM O MERCADO DA CASAN - COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado Executivo em Administração, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Universidade do Sul de Santa Catarina. Orientador: Prof. Marcus Vinícius Andrade de Lima, Dr. FLORIANÓPOLIS 2007. 2 RESUMO Esta pesquisa foi realizada com o…

Balanced Scorecard O BSC é uma nova abordagem para administração estratégica,desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990. Reconhecendo algumas fraquezas e incertezas da abordagem prévia da administração, a abordagem do BSC provê uma prescrição clara sobre o que as empresas deveriam medir para equilibrar a perspectiva financeira. É um sistema de gestão, não apenas um sistema de medidas que habilita as organizações a clarear sua visão e estratégia e traduzi-las…